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浅述园林绿化施工管理 　　 摘要：园林绿化施工管理是一个比较系统、全面的管理工作。施工现场管理与施工进度、质量、成本的管控是整体施工要点的主要模块，整体施工要点环节管控应包括施工现场平面规划布置、信息管理、安全文明管理与进度、质量、成本管控等因素。 　　关键词：园林绿化工程；施工管理；施工控制 　　中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号： 　　0引言 　　与其它工程项目管理一样，园林绿化工程施工管理是一个系统、全面的管理，是对整体施工要点的管控。基于这个认识与线索，本文着重论述项目整体管理中的园林绿化工程施工现场管理与施工进度、质量、成本的管控两大主要模块，并对其下现场布置规划、信息管理、安全管理与质量、进度等几个环节的若干要素进行分析和论述。 　　1 园林绿化施工现场管理 　　对于现代园林绿化施工管理而言，施工现场管理是项目施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。它需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，管理人员要充分调动职工积极性，发挥其主导作用，以优质的工作创造优质的园林工程。施工现场的管理水平对整个园林绿化项目施工管理产生直接的影响，管理水平的好坏影响到整个工程的能否顺利进行，质量是否得到保证，进而影响施工企业的经济效益和社会效益。因此，做好施工现场管理是提高园林绿化工程管理水平的重要一环，就必须加强施工现场的总平面规划管理、现场信息管理和安全文明管理。 　　1.1加强施工现场的总平面规划管理 　　园林绿化施工现场的总平面规划管理是工程施工现场最宏观、最基础、最直接的管理，它能直观地体现施工项目总的管理水平和施工企业的基本管理能力。施工组织设计的总平面布置图是施工现场总平面规划与管理的重要依据，施工总平面布置合理与否,将直接影响施工进度和安全施工管理。因此，做好施工现场的总平面布置是现场管理得以落实的必要基础。施工现场布置包括按照要求设置现场围挡及现场标志标牌，布置施工现场临时设施，设置现场物资堆放场地等。合理的方案布置，可在很大程度上提高施工便利性和施工效率。 　　按照要求，施工现场四周应设置连续封闭围墙，围墙不仅牢固、严密、美观，还要充分展现出施工方及承包单位的企业形象性。施工现场的大门也要根据实际情况进行统一设计，其内容包括工程名称，建设面积，施工单位，设计单位，监管单位等。大门内还需设置包括工程概括名牌，管理人员名单，监督电话公示，消防保卫牌，安全生产警示牌，文明施工牌以及工程现场平面图在内的“五牌一图”。除此之外，为了提升园林企业的形象，体现项目部管理水平，工程的施工现场还应设置各种标语、标志标牌。 　　施工现场的临时设施规划设置包含项目物资堆放规划布置，生产设施、生活设施规划，以及水、电、暖的临时供应配置。在设施布置上，应方便办公、生活和生产，要做到尽量占用较小空间，并且要与施工现场保证一定的安全距离，避免消防及安全问题。在规划位置选址上，要尽量确定为较为固定的摆放地点，尽量减少搬动，在人力、财力上的耗费降到最低，同时还可以避免工程进度因此受到影响。现场物资的堆放地点要和施工设施的摆放地点有明显划分，在园林绿化施工当中，所使用的物资多为苗木、草皮等，这些物资极易受到伤害，从而影响到其生命力，所以在选址上要尽量选择与施工地接近的地方，保证随到随用。 　　最后需要说明的是，从工程开始到竣工，施工现场的规划布置根据实际变化也是随时变动的，在工程的各个阶段，现场布置也是一个动态的过程，这是要根据各阶段的施工要求来做出调整的。 　　1.2施工现场信息管理 　　施工现场的信息管理较易被忽视，其实信息时代的任何施工项目的现场信息、沟通管理也至为重要。在现代园林绿化施工当中，施工现场的信息、资料的管理规范在不断完善和发展，电脑、网络这些管理方式已然成为了必要手段。在信息管理上，首先要搭建植株信息平台，搜集各类苗木的信息，加以比较，保证采购质量。其次在施工过程中，还要做好施工资料的记录，以免出现突发情况时，无依据可循。 　　1.3施工现场的安全管理 　　在园林绿化工程当中，由于发生施工安全事故的概率比起其他工程要小很多，往往容易出现麻痹大意，安全落实不到位的情况，多数施工方比起安全更重视生产，安全一词往往只是通过口号表现出来，实际效用微乎其微。但在现代园林绿化工程当中，安全是应该与进度、质量和投资同等重要的，甚至更为重要，这也是保证工程顺利完成的重要前提条件。 　　具体在开展工程之前，一定要先建立其安全生产的保证体系，要把责任细化。其次，在施工现场一定要完善安全生产责任制，要确保生产与安全并行。此外，在施工过程中的任何一个阶段，都不能忽视安全监督，要时刻提高警惕，以保证生产的安全顺利。 　　2.园林绿化施工控制——进度、质量与成