浅述园林绿化施工管理控制.docVIP

浅述园林绿化施工管理控制 　　摘　要 园林绿化工作在现代城市建设中的地位越来越重要，园林绿化的施工过程较为复杂，做好施工管理对保证整个施工的质量起到关键的作用。本文结合实际的工作经验，主要的探讨了在园林绿化施工管理中存在的问题和提出了针对性的解决意见，以期推动园林绿化施工管理的发展。 　　关键词 园林绿化；施工；管理控制 　　中图分类号 TU986 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）121-0129-01 　　园林绿化施工的现场管理是一项较为繁琐的工作，在城市建设都纷纷加大园林绿化的建设投入，建设生态园林城市的背景下，进一步提高园林绿化建设的施工管理，是园林绿化工程施工企业目前的当务之急。 　　1 园林绿化施工管理现状 　　园林绿化施工没有长远的计划。城市的园林绿化，在一定程度上与城市的建设规模相矛盾，规模大的城市由于建设用地的紧缺导致园林绿化面积的比例较小，不能满足人们对于城市绿色环境的需要。 　　施工管理问题。目前我国的园林绿地施工大多无统一的经营管理规范，建设和养护的水平较低，园林绿化长期无人修剪、除草和进行病虫害的防治；很多草木的种植不合理，密度太大树木生长不良；很多施工单位的施工资质难以保证，队伍建设落后，施工质量不高。 　　园林绿地结构不合理。有些城市的园林绿化树木较多，但植物的景观单调，树木的搭配不合理，如常绿树种的比例较低，不能实现一年四季常青的目标。树木的色彩单调，缺乏园林应有的生机。 　　2 园林绿化施工管理和控制 　　2.1 建立施工项目责任制 　　建立园林绿化的施工项目责任制，是实现整体对园林绿化施工有效管理和控制的重要措施。施工项目经理对施工的进度和质量进行管理控制，相关的园林施工管理部门对项目经理进行管理，有利于形成自上而下的目标管理和岗位责任制管理。施工项目责任制包括施工项目经理和企业法人之间签订建立责任制。这种责任书主要是对施工项目经理的责任作出规定，是对其施工、交付使用、等全过程等工作内容的企业法规性质的文件，主要的包括施工效益、施工质量、施工进度、成本和安全生产等方面的要求。 　　2.2 园林绿化施工各个阶段管理和控制 　　2.2.1 施工准备阶段的管理控制 　　施工前，要进行技术、人员和资金设备等各方面的准备，主要包括熟悉设计图纸，了解透施工图纸的设计目标、指导思想、技术要求和材料等要求，将施工的设计构想交予施工单位；根据设计的概算，现场施工的条件和技术要求等编制出项目施工的预算，完成资金的准备；施工技术人员到施工现场进行实地勘察，了解施工条件个确定要采取的工艺；相关的数据材料的准备，如园林绿化建设所需的苗木、种植的工艺要求数据、建筑材料的价格、质量和当地市场供应情况等；最后是做好施工现场的各种设施完善，包括水电、道路、工人暂住房的搭建等，要市政交通等部门做好协调，办理好相关的施工手续，保证施工的顺利进行。 　　2.2.2 施工中人力和材料的管理 　　人力和材料的的管理，要保证其数量和种类等能满足项目施工的要求。园林绿化施工的工种较多，包括水泥工、瓦工、水电工和绿化工等。在人力资源的管理上要根据工程施工的进度，对人员的人数和工种做好协调，对于重点工序和技术要求的施工人员，要进行技术培训和召开质量会议，保证高质量的完成设计图纸的要求。施工的阶段不同，所需要的工种也不同，在施工中要做好不同阶段人员的调整，如遇节假日还要做好人员的补充工作，满足施工的技术要求和进度要求。园林绿地景观的材料管理主要包括三个方面的内容：一是根据施工设计和施工的进度安排，确定所需的建筑施工材料，编制技术，做好备料、储藏和运输供应的工作；二是所需的苗木要进行专业标准的挑选，用专用的车辆进行运输，苗木要保证尺寸合格、无病虫害、树冠茂密、具有良好的根系，草种要根据不同的需求进行选择，确定苗木草坪等材料需求；三是做好苗木等绿化材料的保护。 　　2.2.3 施工工序和工艺的管理控制 　　园林绿化施工的工序较多，工艺技术复杂，需要在施工中做好工序和工艺的管理控制，保证施工的进度和质量。工程的施工一定要严格的按照操作流程进行，对于施工、检验、计量等各个环节，要根据实际的现场情况和工人的情况进行分配。保证正确的工序，提高施工的效率。对于施工的工艺也要严格的要求，如在对较大的树苗进行移栽时，要首先对每一棵树根据树形、树冠和根系的情况，以及病虫害和外伤情况进行记录，必要时用标志牌进行标示。 　　2.2.4 绿化地面施工质量管理控制 　　绿化地的施工不仅要进行垃圾和杂草的清理，还要为植物的生长保证良好的土壤、水分、养料等条件。在施工中，要注意不得用重型的机械碾压要进行绿化的地面，土壤的厚度根据不同的植物要求而不同。一般来说，地被、草坪等绿化植物的种植要保证根域层的厚度为15