浅述如何加强中小企业成本控制管理.docVIP

浅述如何加强中小企业成本控制管理 　　【摘 要】随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了取得更大的竞争优势，我国中小企业采用多种多样的竞争方式。在这些方式中，最为有效的就是加强企业成本控制，成本控制的目的就是降低成本水平，提高企业的盈利水平。所以，成本控制逐渐成为了企业发展的利润增长点，因此企业要想求生存，长期发展就应该加强重视，积极采取各种方法进行成本控制来提高企业竞争力。 　　【关键词】成本控制；成本管理；目标成本；营销成本；存货成本；采购成本 　　1 成本控制概述 　　1.1 成本控制的含义 　　成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。 　　成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 　　1.2 成本控制的内容 　　按成本形成过程可分为三个部分：产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。 　　1.2.1 产品投产前的控制。这