公司战略与风险管理科目主观题知识点记忆版2018年使用说明.PDF

CPA 战略科目主观题知识点记忆版（2018 年） 新浪微博：@ 肖迪老师 公司战略与风险管理科目主观题知识点记忆版（2018 年） 使用说明 1.记忆版标注了不同知识点的星级，各位小伙伴可以按照星级顺序来进行背诵，有主有 次。对于高星级知识点（3 星以上），要熟悉熟悉再熟悉，重要的事情说三遍！对于低星级 的知识点（1 星和2 星）可以晚一点开始记忆，基本有印象，万一碰到能答出五成以上就足 够了。 表 知识点星级的含义 星级 含义 ★★★★★ 高频考点，五年考到四次及以上，考试概率非常高 ★★★★ 次高频考点，五年考到三次，考试概率比较高 ★★★ 中频考点，今年考试概率较高 CPA 战略主观题记忆版（2018 年） ★★ 中低频考点，但今年有一定概率会考到 ★ 低频考点，适当关注 2.记忆版无法替代做题，如果只背诵理论知识点，无法与主观题所提供的案例素材相结 合来答题的话，分数会很低，切记！一定要投入足够时间练习主观题，至少要把最后六套题 做一下，不能只背诵不练习！ 3.记忆技巧写的比较简单，如果想了解更细致的解释，请听习题班“知识点回顾”相应 内容。本资料为迪哥“习题班”的辅助学习资料，建议听过习题班再学习“记忆版”的内容， 效果会更好。 4.如果您有更好的知识点记忆技巧欢迎提供，我会编入本资料的后续版本，并注上您的 大名！ 5.该资料不属于“押题”，仅为备考时的辅助学习资料，请理性使用。 1 CPA 战略科目主观题知识点记忆版（2018 年） 新浪微博：@ 肖迪老师 第一章 战略与战略管理 一、战略变革的类型（★★★★★） （一）记忆内容 （1）产品和服务变革：是指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这 在很大程度上影响着市场机会。（产） （2 ）人员变革：是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确 保职工努力工作，完成企业目标。（人） （3 ）技术变革：往往涉及企业的生产过程（工作方法、设备和工作流程等），旨在使企 业生产更有效率或增加产量。（技） （4 ）结构和体系变革：是指企业运作的管理方法的变革，包括组织结构变化、企业政 策变化和控制系统变化。（结） CPA 战略主观题记忆版（2018 年） （二）记忆技巧 产人季（技）节（结）：联想现在二胎放开，正是生产人的“季节” 二、战略变革的主要任务（★★★） （一）记忆内容 • 调整企业理念（调） • 企业战略重新进行定位（位） • 重新设计企业的组织结构（计） （二）记忆技巧 调整理念-战略定位-设计结构，也可谐音记为“调味（位）剂（计）” 三、变革受到抵制的原因及面临的障碍（★） （一）记忆内容 原因 • 生理变化 • 环境变化 • 心理变化 2 CPA 战略科目主观题知识点记忆版（2018 年） 新浪微博：@ 肖迪老师 障碍 • 文化障碍 • 私人障碍 （二）记忆技巧 原因：环境-生理-心理，整体逻辑是由外而内 障碍：斯（私）文 四、克服变革阻力的策略（★★） （一）记忆内容 • 变革的节奏：激进VS 循序渐进 （节奏） • 变革的管理方式：压制VS 疏导（式） •