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浅述如何提高建筑工程施工技术管理措施 　　摘 要：为了高质量的完成施工任务，就必须建立良好的技术秩序，严格遵守国家技术政策法规，在施工中科学的组织各项技术工作。企业通过不断培养新人才，研发新技术、引进新工艺，提高施工效率，缩短工期，并合理的运用科学的管理方法来减少施工成本，从而在市场竞争中取得优势。 　　关键词：建筑工程；施工技术管理；措施 　　引 言 　　近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。 　　1建筑工程施工技术管理重要性 　　科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。 　　建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合