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浅述建筑工程施工管理中成本控制 　　摘要：伴随着建筑工程领域竞争的加剧，整个建筑施工行业的利润率呈现出不断走低的态势，在此背景下，建筑工程成本控制的重要性日渐凸显。建筑工程成本控制水平的提高对于保证工程质量以及工期具有重要的促进作用，。本文首先阐述了目前工建筑工程施工管理中成本控制的现存问题，然后就如何加强施工管理中成本控制进行了简要的探讨，文章最后列举实例说明工程施工管理中成本控制具体如何实施的。 　　关键词：建筑工程；施工管理；成本控制；对策与建议 　　Abstract: as the construction industry competition intensifies, the whole construction industry profit margins of the present situation of currencies, in this context, the importance of building engineering cost control increasingly prominent. Building to raise the level of engineering cost control for ensuring the quality of projects and time limit plays an important role in promoting,. This paper expounds the present work in the management of construction cost control of the existing problems, and then on how to strengthen the management of the construction cost control was briefly discussed in this paper, the article finally lists examples in the management of project construction cost control specific how to carry out. 　　Keywords: building engineering; Construction management; Cost control; Countermeasures and Suggestions 　　 　　 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　长期以来，我国众多建筑工程施工企业成本控制理念滞后、成本控制方法单一以及成本控制评估缺失，由此导致的种种问题已经成为制约我国建筑施工企业核心竞争力进一步提升的阻碍因素之一。伴随着建筑施工领域不断的涌入外资企业，预计建筑施工行业竞争状况将会更加激烈，如何采取有效的成本能控制措施来应对行业竞争的加剧已经成本建筑工程施工企业必须要面对的课题。 　　1 我国建筑工程施工管理中成本控制现存问题分析 　　1.1成本控制意识薄弱 　　成本控制意识薄弱是导致目前我国建筑工程成本控制效果不佳的重要原因之一，应该明确的意识到建筑工程成本控制的有效推动依赖于每一个员工的行动，但是很多建筑工程施工企业的成本管理理念基本上局限于高层管理着，具体到基层管理者以及一线施工人员，其成本控制意识几乎没有。 　　1.2成本控制手段不足 　　成本控制手段的不足以及落后是导致建筑工程成本控制难如人意的又一原因，目前很多建筑工程成本控制基本上都是依靠事后的统计核算来进行的，这种事后统计核算的成本控制方法虽然具有一定的效果，但是离建筑工程成本控制的要求还有不小的距离。 　　1.3成本控制制度不完善 　　成本控制的有效实施离不开制度的保障，反观目前建筑工程施工企业普遍不重视制度的制定与完善，工程施工企业的管理者认为该行业的从业人员素质相对较低，因此成本控制制度的制定对于一线施工人员来说是没有必要的，其实这种想法是非常错误的。成本控制制度的不完善导致施工人员在具体的施工过程中没有一个明确的行为标准加以规范，必然会导致成本的上升。 　　2加强建筑工程成本控制的建议与对策 　　2.1强化成本控制意识 　　强化成本控制意识是一个自上而下的过程，从公司高层开始逐级向下贯彻成本控制意识，通过有效贯彻，需达到以下几个目的：一是使企业员工树立市场经济意识，在市场经济条件下，竞争是一个不容回避的课题，而竞争优势的确立很大一部分来自于价格，同质条件下价格低的报价企业将会有更大的优势，这要求员工树立市场经济意识，注重成本控制；二是使企业员工树立主人翁意识，只有企业员工具有了主