寻找平凡中的不平凡-CantonFair.PDFVIP

寻找平凡中的不平凡 演讲嘉宾：谭业文 （世显公司创意执行总监） 一、超出常规思维，做到“最好” 如果有一天你的儿子你的小孩跟你说，我想游泳。你会 怎么跟他说？很有趣的是，香港 99%的父母当他们的孩子说 想游泳的时候，他们会怎么答呢，他们会说，那就去学吧， 但是很少有父母在听了之后会直接把小孩扔进水里；如果孩 子说我喜欢音乐，同样的 99%的父母会立即想到“去找个钢 琴老师吧”。如此类推，譬如说今天你想做品牌，想做市场， 想做创作，你是不是第一句就是问自己“去哪里学呢？” 但我们可以换个角度思索：当孩子说“我喜欢画画”， 目的是不是就要做画家？我喜欢游泳，我的目的是不是就一 定要参加奥运？今天诸位来听这个讲座，真实目的是什么 呢？是简单的做个品牌、做个市场策略？最近我在一个很大 的研讨会里遇到一个很成功的生意人，他很有钱，在行内影 响力也大。当时他在交流会上说了一段很有意思的话，全场 都怔住了，他说，赚钱一定不是做生意的目的，赚钱只不过 是做生意的结果。也就是说，你做生意的目的，无论是做品 牌还是做marketing,你做生意的目的就应该是做到最好。但 问题是，很多人已经做到最好，但现在如果你还是赚不了钱 的话，这就一定是你自身的问题。又或者最简单的问题就是 你连“最好”是什么都不知道。所以今天想跟大家说的就是， 什么是“最好”。 二、别出心裁的思维角度是“最好”的基础 有个小小的故事和大家分享一下。从前有一黑一橙两个 人，黑色的那个人不喜欢洗澡，橙色这个人则很爱干净很喜 欢洗澡。终于有一天，黑色的小人突然很想洗澡，橙色小人 很开心，可惜有个问题——这世上只剩下一桶水了。这个时 候，是决定：A-让黑色小人洗澡，还是B-让橙色小人洗澡？ 是让黑色小人有改过自身的机会，还是让坚持清洁的橙色小 人获得一直坚守的收获？但这个时候我们可以问自己，为什 么不能是C 这个选择？既然橙色小人那么干净，就让他先洗， 洗完的水也不会很脏，这时候就让黑色小人去洗澡，这样不 就两全其美了？这个时候诞生的就是“最好”。 另外一个例子。在香港我们见到面都会问一句：“你好 吗？”“How are you?”我每天早上都会带我女儿去上学， 要乘搭电梯。你就会留意到一件很有趣的事，当电梯门一打 开，如果你在电梯里面，你第一件事是抬头看下面。因此我 就有一个习惯，每天早上拉着我的女儿在电梯里，电梯门一 打开，邻居都还没进来，我就会很大声的说“早上好！”两 个星期之后我收到了回赠。电梯门都还没打开，我还没出声， 所有人都先发制人“哎，早上好！”听到以后多开心呀。这 个也是做到“最好”的一种方式。 有一句话：别人认识你，并不等于别人喜欢你；别人喜 欢你，并不等于会来光顾你；最重要的是，他光顾了你，并 不等于他会以你为荣。身边的案例是：你经常去搭地铁、去 中国邮政、去很多家光顾他们的生意，但是如果他们送给你 一件 T-shir 你们会愿意穿吗？这就是因为他们其实并没有 做到“最好”。 但事实上，怎么才能有这种实现“最好”的思维？这种 思维我们能找到规律吗？我最近问一群大学生，中了彩票之 后，不可以买车买房去旅游的话，你会怎么花这笔钱。然后 他怎么回答呢，他说：“我会请我的朋友们去吃饭！”这个回 答没有任何新意。同样的问题我问我女儿，她说：“我会收 购电视台将它变成只放动画片的电视台！”这种就叫做想象 力。爱因斯坦有句名言，想象力远远比知识更加重要。可见， 想象力是发现和创造“最好”的直接和唯一途径。 三、引人入胜的“发明思维” 如今全世界都在追求的是“发明创意”和“发明思维”。 就像苹果手机是什么？是创意？不是。它是“发明思维”。 什么是“发明思维”？就是要利用一些看不到的以及未知的 东西去解决难题，其中的关键就是要找到难题和问题。因此 目前，世界都在创造、发明新的难题。发明思维其实很简单， 发明思维不是创意，也不是设计，只不过是把四种东西呈现 给大家——就是想象力、创意、设计和知识的运用和配合。 对于解释发明思维，我这里有个例子：有一个欧洲品牌 的电视机，许多高档的小区、酒店都会放一台在房间里。这 个品牌很有历史，很久之前它曾经很热销，但后来被日本的 电视机打败了，因为日本的电视机卖得很便宜。于是有一天， 老板终于醒悟过来了，他去咨询他的员工如何是好，99