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浅述如何进行建筑电气安装工程造价控制 　　摘要：建筑电气安装工程造价控制与管理是工程项目的一个重要组成部分，随着现代科学技术向信息化、自动化和节能化的方向发展。对建筑电气安装技术的要求也日趋严格，从而增加了建筑电气安装工程造价。就要求建筑工程造价人员必须能够跟得上时代的步伐，能够合理地计算高层建筑电气安装工程造价。 　　关键词：建筑；电气安装；工程造价；控制 　　中图分类号：F407文献标识码： A 　　引言 　　随着社会的发展，时代的进步，人们对建筑电气系统的要求越来越高，建筑施工单位面临的挑战越来越大，如何处理好电气安装系统的质量和成本之间的关系，成为一大难题，这是对建筑电气安装造价人员的巨大考验。建筑电气安装工程造价，是科学合理的控制电气系统在质量和成本上可行契合的关键方面的管理本领，工程造价不仅可以保证工程的质量，还能够对建筑安装成本进行科学合理的控制，下面本文就如何进行建筑安装工程造价控制的问题，进行详细的论述。 　　1. 建筑电气安装工程造价的原则 　　建筑电气安装工程造价原则，是每个造价人员必须遵守的，他们在工作中必须遵循这些原则，进行工程造价，以确保工程造价工作的顺利进行。 　　1.1造价成本最低原则 　　造价成本最低原则的根本目的就是尽可能的降低工程的造价，提高工程的总利润。在实行成本最低原则的同时，要注意和实际电气安装工程相适应，做到一切从实际出发，不能以牺牲工程质量来保证成本最低，这样的工程造价是不合格的。 　　1.2动态控制原则 　　成本的控制应该强调工程的动态控制。工程准备阶段的成本控制，是根据工程设计人员的具体要求来做的，确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。动态控制原则另一方面也是保证工程造价在发展的前提下进行，不会因为工程某方面的改变而造成造价不符合工程的发展，从而造成损失。 　　2.我国建筑电气安装造价现状及问题 　　随着经济的发展和科技的进步，在建筑业的蓬勃发展的今天，电气安装工程作为其中的重要组成部分，在规模和效率上也取得了很大进步。但就建筑电气安装工程的造价控制仍存在一些问题。 　　2.1工程管理制度不健全 　　建筑电气安置工程成本整体控制中，从工程的设计、施工到结算，没有严格的管理体制来进行成本的约束和人员的限制。由于管理制度的不健全，没有严格的聘用制和明确的责任制，使得工作人员在工作中存心大意，不重视工作质量，不去充分利用材料以控制工程造价，加大了工程成本的投入，严重影响到工程造价。 　　2.2施工单位和施工人员技术水平和综合素质低 　　在市场经济的竞争下，一些设计单位片面追求经济效益,赶时间、抢任务,设计质量差、深度浅、详图不全或漏洞百出等问题,无法准确计量工程量，容易造成工程材料的浪费，导致工程成本的提高。专业设计和施工人员素质参差不齐,加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响,针对每一个工程项目不能选择高素质的人才，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉。 　　2.3工程施工设备的落后 　　在建筑工程建设中，需要大量的电气化机械设备，由于单位不进行大量的资金投入，没有引进先进的设备，一些落后的设备严重制约着工程的进度，工程期长不仅在人员的雇佣上，在设备的使用上，在工程的交期上都会受到影响。 　　3.建筑电气安装工程造价控制与管理 　　建筑电气工程安装造价控制与管理的重要一环就是要科学地组织建设，以提高工程建设的综合经济效益。同时工程质量是决定工程建设成败的关键，施工单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，处理好与其他参建方的关系。施工企业必须从实际出发，通过提高管理人员素质，加强施工合同管理，优化施工组织设计、施工工序，严把设备、材料进货及质量关，抓好工程变更及时签证，保证工程合理索赔，完成工程造价控制目标，实现施工利润的最大化。 　　3.1提高管理人员素质。作为施工企业，要管好工程、控制好造价，必须从提高施工管理人员素质入手，加强专业学习，增强业务管理能力，培养出既懂技术、又会管理，经验丰富的复合性管理人才队伍，充分发挥造价管理人员的职能作用，切实为工程造价的有效管理与控制做好基础性工作。 　　3.2加强施工合同管理。施工合同是实施工程造价管理的重要依据之一。对照合同条款，做好工程进度报表、质量记录、材料计划与用量、款项收支凭证、变更与索赔资料地跟踪检查；围绕工程施工，做好补充合同的签订与管理工作；建立项目专项微机合同管理信息系统，及时收集、整理、储存和分析各种数据，归纳总结，为下阶段施工提供信息参考，充分发挥信息管理“快、准、新”的独特优势。 　　3.3对施工的组织设计、施工方案、方法的控制。建筑电气工程施工组织设计、施工方案、