自治区供销社2015绩效考评民意调查意见建议整改工作方案.DOCVIP

PAGE PAGE 5 自治区供销社2015年度绩效考评 民意调查意见建议整改工作方案 5月19日，区联社党组书记、理事会主任王健主持召开专题会议，对自治区绩效办反馈我社的2015年度绩效考评民意调查37条意见和建议进行梳理和分析，并明确提出整改思路、整改措施和整改时限。为切实抓好整改工作，确保整改工作有序推进，取得实效，制定本工作方案。 一、组织领导 我社2015年度绩效考评民意调查意见建议整改工作由区联社党组具体指导，区联社党组书记、理事会主任负总责，分管领导根据职责分工对口负责，责任处室具体落实。具体整改任务由牵头处室负责组织，相关处室密切配合，共同完成。整改措施制定后，按照自治区绩效办的统一部署，采取适当方式进行公布，接受干部、群众监督，确保整改任务按期完成，取得实效。 二、整改内容 通过对自治区绩效办反馈我社的37条民意调查意见和建议进行梳理和分析，共归类为9个方面的意见和建议： （一）加强对基层工作的调研和指导。 （二）推进供销社改革创新。 （三）争取资金支持基层供销社改革发展。 （四）提高制订主要经济预期目标的工作水平。 （五）加强农资经营网络建设和经营管理指导。 （六）加大推进电子商务工作的指导力度。 （七）打造广西供销投资公司，做大做强区联社直属企业，增强为农服务实力。 （八）加强与各级供销社社有企业的联合合作，推进龙头企业建设。 （九）加大组织培训力度，不断提升干部职工的综合素质。 三、整改措施 针对民意调查的意见和建议，结合我社工作职能和实际，制定以下具体整改措施。 （一）加强对基层社工作的调研和指导。 1、落实基层调研工作计划。2016年开展1至2次全区基层工作调研，及时掌握基层工作情况。 2、建议完善自治区供销社领导和处室联系督查综合改革工作制度，加强对基层工作的指导检查。 3、开展基层工作业务培训和农民专业合作社示范社评选，加强规范发展农民专业合作社和组建农民专业合作社联合社的指导。 (责任领导：梁纪豪；牵头单位：合作指导处；配合单位：办公室、财会审计处、综合业务处；完成时限：2016年底。) （二）推进供销社改革创新。 1、及时制定和印发贯彻落实《中共广西壮族自治区委员会 广西壮族自治区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（桂发[2016]10号）的通知，指导各市、县（市、区）争取出台贯彻中央和自治区关于深化供销社综合改革的实施意见。 2、根据区联社四届八次理事会议部署要求，指导推进各地供销社做好综合改革试点工作。 3、挖掘培育和推广全区供销社综合改革试点工作典型经验，不断提升综合改革工作的创新能力。 (责任领导：梁纪豪、荣树来；牵头单位：合作指导处（改革办）；配合单位：办公室、财会审计处、综合业务处；完成时限：2016年底。) （三）争取资金支持基层供销社改革发展。 1、继续争取中央2016年新网工程项目、农业综合开发项目，并在资金安排上给予倾斜，支持广西基层供销社项目建设和改革发展。 2、合理安排2017年自治区新网工程资金、综合改革专项资金拨付市县的比例，加大对基层供销社建设社区综合服务站（社）、农合联的支持力度。 3、协调各级政府，积极争取供销社综合改革配套资金支持。 （责任领导：韦国文；牵头单位：财会审计处；配合单位：合作指导处、综合业务处；完成时限：2016年底。） （四）提高制订主要经济预期目标的工作水平。 1、科学制订主要经济预期目标。按照与自治区经济发展目标和全国总社经济发展目标相衔接，且结合我区供销社系统经济实际情况，研究制订全区系统主要经济预期目标，力求各项指标既稳中求进又符合客观实际。 2、加强调查研究。拟订主要经济预期目标，在下达之前先充分征求各市供销社的意见和建议。 3、适当照顾后发展地区。根据实际情况，对后发展地区下达主要经济预期目标，可以给予低于平均发展水平的适当照顾。 （责任领导：梁纪豪；牵头单位：综合业务处；配合单位：财会审计处、合作指导处；完成时限：2016年底。） （五）加强农资经营网络建设和经营管理指导。 1、组建广西供销农资有限公司，以龙头企业带动，努力构建供销社系统农资连锁配送网络。 2、加强系统工作指导。指导各级供销社做好货源组织，强化商品质量管理，创新经营服务方式，做好农资供应工作，同时组织到部分市县供销社开展农资组织供应情况的调研指导。 3、支持社有企业承担化肥等重要商品的政府储备任务。 4、积极联合自治区有关部门开展送肥下乡活动和开展农资打假宣传工作。 （责任领导：梁纪豪；牵头单位：综合业务处；配合单位：财会审计处、合作指导处、社有企业处；完成时限：2016年底。） （六）加大推进电子商务工作的指导力度。 1、成立区联社电子商务工作领导小组，加大组织、协调和指导力度，并将电子商务发展工作纳入 “十三五”规划的重要内容。 2、