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浅述建筑施工企业投资管理 　　摘要：企业投资是指企业投入财力。以期望在未来获取收益的行为。由此可知，投资在企业经营活动中起着举足轻重的作用。文章先论述投资管理的重要性，再指出建筑施工企业投资管理存在的问题，最后对完善建筑施工企业投资管理提出建议。 　　关键词：建筑施工企业；投资管理；收益 　　在经济迅猛发展的今天，投资是企业获取收益的主要途径，因此投资管理也成为企业生产经营中的关键环节。随着市场竞争的日益激烈，企业的投资再也不是稳赚不赔，更多的建筑施工企业需要科学的投资管理理论，为企业的投资活动做出合理的规划与布局，降低投资风险，为本企业获取更多的收益。 　　一、建筑施工企业投资管理概述 　　（一）投资的概念 　　企业的投资，是企业为获取未来长期收益而向一定对象投放资金的经济行为，如购建固定资产、购买股票债券等，也可进一步理解为企业的一种资本配置行为，充分利用企业的资源，优化资源配置和组合，以获得经济效益。企业的投资按生产经营关系分为直接投资和间接投资，按投资方向和范围分为对内投资和对外投资，按投资回收期分为短期投资和长期投资，按购成企业的资产性质分为固定资产投资、流动资产投资和无形资产投资。各行业的投资都有其行业的特殊性，建筑施工企业投资具有工程投资数额巨大、工程投资差异明显、工程投资确定依据复杂等特点。 　　（二）建筑施工企业投资管理的重要性 　　1.为企业获取更多的投资收益 　　目前，建筑施工企业的竞争异常激烈，承接工程项目的收益情况，令人堪忧，甚至有时出现赔本赚吆喝的局面。企业只有通过强化对投资项目的风险评估、控制和管理，才会降低这种情况出现的可能性，才会使企业的投资收益最大化。 　　2.实现企业多元化经营 　　企业有盈余资金的时候，可以根据市场与自身的实际情况，投资于非企业主营的项目，不但可以为企业创收，还可以在企业进入衰退期之前，找好新的主营项目，可以使企业多条腿走路，为企业发展成集团公司添砖加瓦。如中国中铁通过兼并收购港口建设行业来进入新的行业，中国铁建进入矿业资源开发行业，中国建筑通过收购新疆建工来巩固其在在新疆的市场份额。 　　二、建筑施工企业投资管理存在的问题 　　（一）企业项目投资前无风险评估 　　在当前的经济环境下，有的建筑施工企业只看到一些项目表面的利润，未看到利润之下潜在的风险，如法律风险、经营风险等。在进行项目投资决策前，只凭主观臆断，未进行严密的实地考察，没有依据科学的理论进行研究和论证，所做出的投资决策未必会利于企业的发展。这就使企业投资风险进一步加大，有的甚至会影响到企业自身的生存与发展。 　　（二）建筑施工企业投资项目单一 　　建筑施工企业的投资项目相对比较单一，大部分企业都只是局限于本企业的固定资产投资，股票、证券、期货投资等。这就导致建筑施工企业的投资面狭窄，投资风险比较大，投资的收益也有一定的局限性。 　　（三）项目投资监管力度不够，缺乏相应的审计 　　由于建筑施工企业普遍缺乏高素质的专业投资管理人才，也没有制订相应的投资管理规章制度，企业很多的投资项目处于无专人管理的局面，任由其自然发展，自生自灭，造成投资风险加大，更别提投资收益了。同时，项目投资后缺乏必要的审计监督，资金是否到位，资金流向何处，资金运作是否正常，也无人知晓，出现很多呆死账，这样的投资项目将成为建筑施工企业的累赘。 　　三、完善建筑施工企业投资管理的建议 　　（一）企业要设置专门部门进行风险评估 　　建筑施工企业应设有专门的风险评估部门。风险评估部门首先要对企业进行自检，先从企业的收入人手，明确企业的主营业务收入是哪些类别，盈利能力如何，再分析企业的成本费用类，哪些是固定支出的，成本支出是否合理，最后分析企业的融资能力与偿债能力。其次风险评估部门还要对投资项目进行可行性测试，从项目的投资规模、投资筹备等方面，评估投资面临的风险。最后风险评估部门要将企业与投资项目评估后的数据，汇总分析，做成可行性报告，供公司领导层参考。 　　（二）注重对上下游企业的投资 　　建筑施工企业的直接投资的方式，最主要的是投资房地产，因其与房地产有着先天行业优势，所以进入壁垒较低。投资房地产可以发挥建筑施工企业的优势，可带动主业中的建筑设计、基建、监理和采购、装修能力的发展，同时还可以为其拓展其他方面的业务，如房产营销，房产中介等。甚至还可以在项目所在地构建良好的政府资源，为将来获取其他项目打好基建。建筑施工企业还可以投资与建筑施工相配套的行业，如劳务派遣公司、建筑建材公司、特种机械设备公司等。在当前，建筑施工企业全面开展营改增的大环境下，是个有利于企业发展的投资渠道。比如：当这些与施工有关的行业都处于一个总公司内，当上游购进的建筑材料、设备维修、保养等服务等进项税额可以抵扣，其下游开具的销项