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浅述建筑施工技术问题及管理 　　摘要：工程技术管理，是当前提高工程质量管理水平的必然要求，在市场竞争激烈的今天，加强工程施工技术管理，有着非常重要的现实意义。文章阐述了建筑工程施工技术管理的主要内容，分析了加强技术的管理现实意义，基于创新要求，探讨了当前加强建筑工程施工技术管理的可行性措施。 　　关键词：建筑施工；技术管理；技术问题 　　Abstract: The engineering management is the current improving engineering quality management level which is the inevitable requirement of, intense competition in the market today, strengthening the management of project construction technology, and it has very important practical significance. This paper expounds the construction of the main content of technology management; this paper analyzes the significance of strengthening technical management, based on innovation requirements, probes into the construction of the current strengthening the feasibility of the technology management measures. 　　Key Words: building construction; technical management; technical problems 　　 　　 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号： 　　引言： 　　施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。 　　1. 建筑工程施工技术管理的的重要作用 　　技术管理工作是施工单位的重要组成部分，注重技术管理，提高管理水平对促进单位良好经营管理具有非常重要的意义。 　　建筑工程施工技术管理作为施工单位的基础管理工作，是施工单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。 　　1.1施工单位通过技术管理，在满足用户要求和保证工程质量的前提下，根据自身企业的管理意识、施工的技术水平和成熟的工艺，让建筑工程施工的方案制定得更加合理、科学，以达到增产节资的效果。 　　1.2施工单位通过施工技术档案管理，可供管理层进行分析、做出决策，可供其它项目借鉴、参考，进行施工的组织、设计，编制施工方案，控制施工成本，保证施工质量。 　　施工单位通过施工技术管理，可以改变施工单位的生产和经营的管理体制，以便采取各种有效措施，可严格控制施工中的各种材料消耗和成本支出。 　　1.3施工单位通过建筑工程施工技术管理，可以保证施工正常进行，保证建筑工程的质量，提高劳动生产率，降低成本。 　　2.建筑工程施工技术管理要求： 　　2.1保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。 　　2.2通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 　　2.3能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。 　　3.施工阶段的施工技术管理 　　3.1施工前工程准备的技术管理 　　从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理是其中之重。也就是以下几个方面： 　　3.1.1是图纸审核。图纸会审是工程施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、专业技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，并提出有效的施工技术措施，以得到设计单位及监理单位的认同，避免造成质量事故和在经济上的浪费。 　　3.1.2是图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施