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浅述如何提高建筑工程管理技术 　　【摘要】本文通过分析当前建筑工程管理技术存在的体制、技术和观念上的问题，从完善机制、提高员工素质、节约成本及施工效率等方面，阐述提高建筑工程管理技术的有效举措，为我国建筑工程安全、高效率施工提供几点建议。 　　【关键字】建筑工程；施工；管理 　　1、前言 　　建筑工程直接与社会生产和公众生命财产安全息息相关，在社会发展和人民生活提高的大背景下，各界对于建筑工程的各种要求呈现出数量上和质量上大幅度增长的局面，建筑行业应该找到有效的措施和方法，在满足社会和发展需要的同时，完成行业的进步和腾飞。建筑工程管理的主要价值在于对建筑施工质量和进程的保障和促进作用，新时期应该对建筑工程管理质量不高的问题有全面的认知，并通过积累和探索探寻建筑工程管理质量提高的方法，进而确保建筑工程管理工作的有效性，达到建筑工程管理工作自身的完善和对建筑企业综合价值的提高。 　　2、当前建筑工程管理技术存在的问题 　　2.1建筑工程管理理念落后 　　观念是一切行为的统领，落后的建筑工程管理观念是不可能催生出高质量的建筑工程管理工作。受到传统观念和计划经济的影响，很多建筑企业更看重经济效益，而忽视建筑工程管理，只看到建筑施工的结果，而看不到建筑工程管理的过程[1]。在这样僵化和陈旧观念的指导下建筑工程管理工作不能够得到全面提升，建筑工程管理质量也就无从谈起。我国的经济