《从一万到百万多久》读后感.docVIP

《从一万到百万要多久》读后感 第一篇：《从一万到百万要多久》读后感一个从来没有写过小说的人、一个四十来岁的中年人、一个从事行政领导工作的人、一个循规蹈矩行为规范从表面上读不到浪漫的人，竟一下子就写出一部叫做《从一万到百万要多久》的长篇小说。作者渔火者不曾想过在这个年纪、在小说这么不景气的时候还去做作家梦。他有了一些想写的东西，便在网上发泄，结果是被天南地北的网友逼着往下写，且跟贴者越来越多，数以万计。这样渔火者就不得不向网友负责了，不得不考虑要向作家看齐了。我和渔火者同事多年，他怕自己真做作家没把握，一定要我去网上找他的文章读一段，看像不像小说。我不上网，家里电脑有一台，只是个写字的本子罢了，我不知怎么去找他的文章。为此我请人给我申请了个免费邮箱，让他弄一段到我的邮箱里来。 当我才读到一段，我就武断地认定这是好小说。是没有小说概念束缚的人才能写出来的小说。也就一段，让我看到了小说林子里的一个全新的景致。欣喜之余，我怕我因与渔火者是同事而感情用事，当即便去翻电话号码本，想找一个好编辑看看，想验证一下我的看法是否偏颇。其时天色已晚，觉得找年轻编辑好。本子从头往后翻，中国青年出版社的小说编辑龙冬最先跃入眼帘，正好此君爱熬夜。电话接通了。以后的事便是他们之间的事。龙冬马上便盯住了渔火者，其时约是乙酉仲春，渔火者还在一段段给网友讲故事。中青社很是看好，自盯上作者到书出来，不到半年光景。 渔火者写小说，连走捷径——处女作是长长的，出版社是大大的，出书是快快的。渔火者从小说的“一万”猛的一下赚到“百万”。 书名是窗口，《从一万到百万要多久》，不似小说标题更似小说标题，是个打破了方圆规矩的窗口，是会吸引着阅读者不由自主要往内面探头的窗口。 渔火者是个不好动的人，可以和年轻人一样整天趴在电脑上。于是研究股市也成必然，日久打磨成专家也是必然。这本小说以“股”为线串故事，竟撩得诸多网友差不多要寄钱委托他炒股。看来今后的小说，有此等极为专业的社会生活作料的渗透，将会更具有时代特征，成为武装小说的更加鲜活的景致。看来许多为小说而小说的小说将会越来越脆弱，越来越寂寞。 四十几岁才写小说有四十几岁的好处，渔火者比年轻人多出许多对世事的观察、剖析和把握，因而书中人的百般表演和矛盾，便显得纷繁复杂有重量，处理安排也能具备成年人的沉稳得体，足可令人回味咀嚼。小说不管如何玩，这份景致不能玩，是压台的东西。 当初龙冬初读渔火者的小说，问我：作者是不是才二十多岁。龙冬的判断来自渔火者的语言。我当初之所以能将渔火者的初稿看下去，也全是叙述语言的引诱。我至今说不出这是怎样的语言，我只能说这不是我经验中的通常意义上的小说语言；是语言年龄中活泼青春有如二十多岁却又滤去了火性的语言；是不按套路出拳却能打败武林高手的语言。而就是这样一种无章法可言的语言，将一个十几万字的故事讲得起伏有致，妙味横生。当初渔火者只要一天不写，等着看的网友便急。 掩卷之余，再想，感慨是：小说也能这么写呵；小说并不是如人所言边缘了呵不景气了呵，还有无穷无尽的好景致和好风光有待我等去找寻呢；渔火者现象说明，知识经济时代，小说不再是小说家的专利，60岁80岁做小说新郎都不会成为奇事，而这才是中国小说最壮美的景致。 第二篇：《一万匹马》读后感1《一万匹马》读后感 滦县店刘敬怡 读完《一万匹马》后，感受颇多。特别对领导者的管理心态及团队的建设很有感触。 我被“大卫的团队”所感动，大卫的驯马场没有名人及英雄，没有马以及一些牛仔，且是来自各洲的“联合国贵宾俱乐部”有盲人约翰、曾经吸过毒的萨拉??可一个盲人能够成为一个优秀的登山教练，一个年仅12岁的姑娘能把刚烈的野马训练的服服帖帖、像朋友一样??这一件件看似不可思议的事确变成铁的事实，做为一个领导者又有什么不能解决的呢？如何把不可能变成可能，把自己以及团队从劣势转变为强者，充分发挥全员的潜能，关键是建立“清晰的愿景”及“伟大目标”还有永不服输的信念。大卫是一个非常合格的领导者，他能把“联合国贵宾”训练的步调一致，能把盲人训练成攀岩教练，我又有什么理由报怨组长、员工能力太低而对前景失去信心呢，从无到有，从劣到强，只要有伟大的目标，只要从点滴出发，永不放弃，一定会成为一名优秀的管理者。 对敬业方程式：t×3c=e的理解 1、 t:代表人格魅力，代表信任。 “烈马才会让她靠近”。“信任是商业领导者言行一致的结果”领导者只有填平“言行缝隙”才能取得下属的信任，如何填平“言行缝隙”则要求领导层重新审视自己的行为，就像公司的制度， 1 / 2 要求员工做到的首先自己一定要做到。只有与全员打成一片，同甘共苦，共命运，才能提升信任度。 2、3c：代表三种专业能力。 ⑴计划、力量、角色，从中学会获取。 ⑵创新、查看、适应，从中学会释放。 ⑶测评、奖赏、重新准备中学会高兴。