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- 2018-11-30 发布于江苏
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部门、岗位职责种岗位定义及岗位职责
一、部门定义
营销公司
部门定义： 部门序号：19
部门名称：营销公司
分管领导：经营付厂长
上级领导：
部门岗位总数：
其中：部门正职岗位数： 1 部门副职岗位数：
部门正式工岗位总数：
部门定级工岗位总数：
部门临时聘用工及其它岗位总数：
本部门领导及参与的关键程序：
PP1：营销产品计划制定流程
本部门主要职责:
根据工厂总经营生产计划确定年经营订货、回款指标。
充分进行市场调研，细分产品市场，将经营指标分解到各片。
组织各片订货、回款，对重点项目进行重点跟踪，并制订每月的滚动计划。
及时掌握、分析各片及大项目市场情况，为厂部调整经营策略提供可靠依据。
及时组织订货合同评审工作，订货合同正式签订前做好对技术、生产、质量能力可行性分析。
协助制订市场订货价格体系，按照工厂订货价格体系订有效合同。并做好价格体系的维护工作。
新产品开发和推广。
市场推广计划制定。
合作伙伴关系及战略伙伴关系的发展和维持。
根据经营订货指标、销售指标和回款指标分解利润指标。
对各网点进行价格体系、发货管理、回款管理。
对成品库进行管理，对库内成品进行贮存、维护。
对产品的发货、运输进行管理。控制运输费用指标。
本部门关键考核指标
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