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浅述我国企业人力资源管理信息化建设 　　摘 要： 随着社会的不断发展，信息技术和人力资源已成为现代企业经营的核心战略资源。企业人力资源的开发和管理是企业现代管理的核心内容，在信息网络技术突飞猛进发展的形势下，人力资源管理模式正由传统的手工管理方式向新型的信息化管理模式转变，企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务，充分利用信息化技术也成为提高现代企业人力资源管理水平和效率的重要手段。本文试图通过阐述对人力资源管理信息化的认识理解，从理论角度出发分析目前企业人力资源管理信息化的现状和问题，并在此基础上提出现代企业人力资源管理信息化建设的基本对策，对其实施有一定的借鉴意义。 　　关键词：信息化技术 人力资源管理 人力资源管理信息化 现状 对策 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）06-0083-02 　　一、引言 　　互联网和信息技术的快速发展，给我们的生活带来了巨大的变化，同样也给企业带来深刻的影响。近年来，全球竞争和信息化使世界各国从工业经济走向信息经济，企业界也致力于企业的信息化，这其中当然也离不开人力资源管理信息化。信息化对传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。为了适应快速变化的市场环境，提高管理的效率和水平，企业更加需要灵活、快速反应的人力资源管理平台和解决方案。现代企业的人力资源管理信息化为企业构建灵活高效的人力资源模式，提高企业竞争力，保障企业长足良好发展起到举足轻重的作用。由于人力资源管理信息化在我国兴起时间不长，企业人力资源管理人员应用信息技术的能力不足等原因，企业人力资源管理信息化过程中依旧面临着很多问题。 　　二、人力资源管理信息化含义和优点 　　1.人力资源管理信息化的含义 　　人力资源管理这一概念是在德鲁克1954年提出人力资源的概念后提出的，对于它的含义，国内外诸多学者从不同角度也给出了诸多解释。从综合的角度而言，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业既定目标。 　　人力资源信息化是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。总结来说，人力资源管理信息化通过迅速收集信息来提供更好服务，通过减少HR工作操作成本等措施降低成本，通过革新企业管理理念优化人力资源管理，通过技术运用提供信息和解决方案。 　　2.人力资源管理信息化的系统构成和优点 　　人力资源管理信息化系统是对企业人力资源进行全面管理的人和计算机相结合的系统，具有计算机专业知识的人力资源管理人员、与企业配套的技术支持、先进的管理理念是人力资源管理信息化系统的三大组成部分。 　　人力资源管理信息化的优点主要包括以下几点： 　　2.1提高HR部门工作效率，降低管理成本 　　影响HR部门的工作效率的因素主要有每月的工资计算与处理、员工的考勤休假处理、员工信息管理等。这些事务的处理往往占据HR管理人员大量时间，人力资源管理信息化首先解决的就是如何提高他们的工作效率。此外，人力资源管理信息化还可以减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用。 　　2.2规范HR部门的业务流程，实现管理的标准化 　　HR管理者从行政事务中抽身之后，有时间但没有能力规范人力资源运作体系的业务流程。信息化后，有关人力资源的信息便能集中起来并分析，大大优化了人力资源管理业务流程。 　　2.3为企业与员工提供增值服务 　　以往HR部门的重心在行政事务上，习惯业务部门提出服务需求，实际上对于HR部门而言，企业管理者和客户就是他们的客户。怎样为客户提供增值服务事关HR部门未来发展战略问题。 　　2.4改变管理理念，提升员工满意度 　　2.5提升企业核心竞争力，增加企业利润 　　三、我国企业人力资源管理信息化的现状和问题 　　1.我国企业人力资源管理信息化的现状 　　从目前我国人力资源管理信息化的情况来看，行业之间、相同行业不同企业之间以及不同地域之间发展水平各不相同，差异性较大，个别企业的人力资源管理信息化的水平已经发展到信息化阶段，但大多数的水平依旧落后。现阶段我国企业人力资源管理信息化的现状主要有整体水平较低、信息化基础落后、应用技术落后和真正需求的人力资源管理信息化产品较少。 　　2.我国企业人力资源管理信息化过程中存在的问题 　　人力资源管理信息化有其自身的优点，但在企业实施过程中存在的问题也是不可忽视的： 　　2.1企业对人力资源管理信息