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浅述电力企业精细化设备管理 　　摘 要：随着企业技术的进步，企业设备管理也在不断创新，突出自己的管理特色。本文就企业的设备管理的规范化做了简要的介绍，从人和设备的关系、现场的管理、规范的制度、科学合理的维护检修体系四个方面介绍了企业精细化的设备管理。 　　【关键词】精细化 设备管理 现场管理 制度 维护检修 　　随着我国市场经济的飞速发展，企业的经营理念和机制也在变革。设备管理作为企业的一个方面也越来越受到企业的重视。近些年，随着设备技术的进步，国际上的设备管理也在发生本质的变革，中国的设备管理也开始逐渐进入设备管理的不断创新、设备管理制度的不断完善、现场管理的不断优化、设备的预防性的检修体系的不断完备的阶段，精细化的设备管理越来越受到企业认可和重视。 　　1 设备管理发展史 　　20世纪是人类设备管理不断摸索和发展的阶段，先后经历了前苏联的“计划预修制”、美国的“预防维修制”、“生产维修制”，英国的“设备综合工程学” 　　日本的“全面生产维护制”的发展阶段。大致经历了从事后修理发展到预防维修、生产维修、全面生产维护四个发展阶段。21世纪，随着全面生产维护制度在全球范围内企业的实行，不断的给企业带来效益，国际上也对此制度的科学合理性加以认可，并不断的完善和补充全面生产维护制度，继而提出精细化的设备管理的概念。 　　中国设备的管理一直处于比较落后阶段，作为世界制造业的