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2018年不在为绩效而苦恼249.ppt
. Sunway 不在为绩效而苦恼 于环宇 主讲 2012.09.15 ——绩效管理突围之道 * . 内容大纲 第一部分：打破思维误区 1 把绩效管理等同于绩效考核。 2?完全交给人力资源部，管理层逃避责任。 3?考核周期过长，出现事后诸葛亮现象。 4?以批判为核心，为了打压而考核。 5?只重视员工绩效，忽略组织绩效和管理层绩效。 6 只考核不奖励，或者考核A却奖励B。 第二部分：绩效突破之道 1 三维绩效系统 2 打造高绩效组织的五个步骤 3?高绩效管理者的五项修炼 4 倍增员工绩效的四大杠杆 * . 绩效管理六个误区（一） 把绩效管理等同于绩 效考核。 * . 绩效管理六个误区（二） 完全交给人力资源部， 管理层逃避责任。 * . 绩效管理六个误区（三） 事后诸葛亮，考核 周期过长。 * . 绩效管理六个误区（四） 以批判为核心，为了 打压而考核。 * . 绩效管理六个误区（五） 只重视员工绩效，忽略组织及管理层绩效管理。 * . 绩效管理六个误区（六） 只考核不奖励，或者 考核A却奖励B。 * . 三维绩效系统 组织绩效 管理层绩效 员工绩效 * . 打造高绩效组织的五大步骤 制定绩效战略 量化绩效指标 关联个人行动 构建利益机制 实施管控改善 * . . Sunway jhkhjkh hjghjg
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