合作社规范管理与运营-讲解材料.pptVIP

农民专业合作社的规范管理与运营;（一）规范管理与运营十分必要;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（二）规范管理与运营尤为迫切;（三）规范管理与运营的条件已成熟;二、国内外合作社的实践经验有哪些？;（一）国际合作社的经验借鉴;（二）国内合作社的经验借鉴;案例二：茌平县绿冠蔬菜农民专业合作社;案例三：浙江和丰禽业专业合作社;（二）国内合作社的经验借鉴;三、如何规范管理与运营农民专业合作社？;（二）建立科学合理的治理结构;2.理事会;（二）建立科学合理的治理结构;（二）建立科学合理的治理结构;（三）建立健全各项管理规章制度;7.财务管理制度;（四）多方筹集资金，合理界定产权;（五） 抓好自我服务，增强凝聚力;(六)切实搞好市场营销活动，不断提高经济效益;（七）合理进行收益分配，协调各方关系;（八）大力推进人力资源开发与科技进步，走科教兴社之路 1.搞好人力资源开发。含义： ⑴对人力资源的充分发掘和合理利用 ⑵对人力资源的引进与培养。 （3）大力抓好培训  2.大力推进科技进步 ⑴ 采用先进科学技术； ⑵ 实行标准化生产； ⑶实施品牌战略。;（九）优化外部环境，加大支持力