浅述电力企业营销战略管理.docVIP

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  • 2018-11-23 发布于福建
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浅述电力企业营销战略管理

浅述电力企业营销战略管理   [摘 要]电力市场最前沿的任务是市场营销,电力市场营销的好坏,直接影响到整个电力企业的发展。因此,我们应该按照市场变化的实际情况,依靠先进的科学技术信息手段,制定出有效的市场营销策略。本文就我国电力市场营销的现状,提出   [关键词]电力市场;市场营销;现状;措施   中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)04-0455-01   前言:营销的观念,在社会主义市场经济中的地位与日俱增,把这个观念植入到电力行业更是对电力行业以往经营模式的更新。不过垄断行业的经营管理体制也显示出某些弊端,在生产销售服务上有所体现。营销战略对于供电企业来说,就是在电力销售市场上应该干什么,怎么干的“总设计”。电力企业的决策层要根据电力市场需求的发展变化,及时把消费者的需要变为发展电力企业的机会。   一、我国电力市场营销的现状   1.市场意识治理意识较为淡薄。作为电力企业核心任务的市场营销,就应该在遵循市场营销的要求下进行生产劳动。用电物资销售不动,服务模式不完善,售电服务质量满意度不高,跟不上用电量的增长,使得电力企业并不能在市场经济的竞争中处于优势地位,因此造成供不应求,需求大但卖不出的对峙局面。   2.高素质人才缺失。电力营销整体团队素质偏低,在激烈的市场竞争中不能认清自己的现状和对手的优势,就会给企业自

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