以企业管理的道德理念为核心.PPT

道德建设和文化建设在企业管理中的作用 李来保 一、传统文化对企业管理的影响 中国传统文化的主要表现之一就是道德文化对人们生产、生活的影响。中国有五千年文明史，历史的长河延续到今天，道德文化建设在其中起到了决定性作用。中国过去的家族企业管理用的是道德文化；民族工业的管理方法也依靠的是道德文化，新中国成立后用的是社会主义文化和计划经济的模式来管理企业，改革开放后用的是企业文化+制度建设，随着市场经济的不断发展，中国的企业管理方法都在探讨道德建设+企业文化+制度建设。如：现在企业兴起的国学热正反映出道德建设在企业管理中的作用。 而欧美国家的传统文化主要是受基督教的影响。所以他们的企业管理的文化主要是传统的宗教文化+信用文化+制度建设；如：基督教的信仰使欧美国家的人们在工作中较讲信用和责任，同时也使他们生活态度简单。 而中国企业管理的文化是传统的道德文化+企业文化+制度建设。如：中国道德文化使人们在工作中按情绪办事。 二、 道德建设在企业管理中的作用  企业管理道德，就是以企业为行业主体，以企业管理的道德理念为核心，建立和规范企业在处理内外关系中的道德原则、道德规范和道德实践活动的总和。主要表现为三个方面。 1、加强企业内部管理方面的道德建设 一方面，要求员工必须以企业整体利益为出发点，维护企业的集体权威，对企业忠诚奉献，树立企业为我，我为企业，企业的事就是我的事，企荣我荣的思想； 同时还要倡导企业公正的原则，就是要坚持以德、能、勤、绩为标准，严格考核，公平竞争，能者上，庸者下等好的制度。 例如:企业分配的道德原则: 社会主义市场经济条件下的企业分配公正，包括起点上的平等和结果上的平等。 2、加强企业对外经营和公共关系中的道德建设。 要树立“义利并举，以义取利”的经营理念。 “义”是对社会、国家、顾客或他人的利益的尊重； “利”则是企业的利益。 “义利并举”就是说既重视社会、国家、顾客和他人的利益，同时也要重视企业自己的利益； 3、塑造企业管理者的人格精神。 在社会主义市场经济条件下，企业管理者的素质直接影响企业的发展。在企业管理者的各项素质中，其人格素质是最为重要的。 三、优秀企业文化的建设在企业管理中 的作用。 企业文化从本质上讲是一种产生于企业之中的现象，它的出现于现代企业管理在理论和实践的发展密不可分，从管理角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵. 1、是指外层的企业文化。 包括企业产品包装设计、环境空间等，以及由此折射的企业经营者的特点、风格和作风等。 2、是指企业中层的管理文化 包括企业的规章制度、行为规范以及渗透到员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等。 3、是指企业内部的精神文化 包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向，以及由此体现的企业员工的共同追求、共同意志、共同情感等。  四、学习型组织的建设是企业道德 建设和文化建设的基础。 道德建设和文化建设在实际实施过程中，是一项长期坚持的学习、实践、完善、创新的过程。而且要做好这项工作，学习型组织的建设是关键。 在全球信息经济时代，在网络化、大数据时代，企业竞争的核心是让员工更快地学习，使企业进入自我学习、自我组织、自我控制、自我发展的新境界。 在企业这个组织中，人们只有不断地开拓他们的创造能力，只有新颖的、扩展型的思维方式被培育起来，而且人们不断地学习如何在一起学习，这个企业就会发展壮大起来。 * * 在市场经济条件下，在企业之间竞争越来越激烈形势下，在当前煤炭市场处于低迷的困境中，要想让企业获得长足发展，获得可持续发展，使企业立于不败之地，这就不仅要探索和利用先进的管理技术手段，企业的道德建设和文化建设也成为建立现代企业管理体制必不可少的关键因素。 另一方面要求企业要尊重职工个人的价值，保持个人的正当利益，促进个人才能的发展，把职工看成是企业的真正主人，以主人来尊重和信任他们。 起点上的平等就是要求职工获取收入的机会要均等；