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浅述路桥工程质量管理及的注意事项
浅述路桥工程质量管理及的注意事项
【摘要】近年来随着我国市场经济快速的发展,以及市场经济体制不断完善,经济的发展与便利的公路交通系统有着密不可分的关系,公路交通系统行业作为国民经济发展的重要基础设施正发挥着极其重要的作用。公路交通系统是一个有机的整体,它由桥梁、隧道等构造物以及路基、路面等构成,而道路与桥梁施工是一项复杂的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、施工周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时会受到物质、技术条件的制约,因此如何根据道路桥梁施工的特点,加强施工现场的管理、将施工的各个要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序、根据施工技术管理的要求严格地进行施工。
关键词:工程特点;施工技术;质量管理;
中图分类号:TU74文献标识码: A
引言
要看一个地方经济发不发达先看这个地方的道路系统是否发达和完整。路桥作为一个地方的重要基础设施之一,关乎到该地方的经济建设和人民生活质量的重要工程。对于路桥工程的施工的特点,首先它具有路线长、工程量大、施工较复杂,还有稳定性方面,不仅要受到地形、土壤、地质、温度、海拔等自然环境的影响,还有一些施工技术、路基结构等的影响,还要保证施工的质量、安全、施工的成本、进度控制和材料的合格问题等,其次是路桥工程的施工区域以及施工中工作人员的错中复杂,会使得施工起来难免有分歧、干扰。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利润。所以在路桥的施工中去分析它的质量管理变得非常重要。
一、路桥工程质量管理
质量管理是制定和实施质量方针的全面质量管理职能,是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。路桥不仅要求道路质量好,而且要美观。在有些路段经常会发现路面出现裂缝,导致这些裂缝的一大原因就是在混凝土浇筑过程中,温度没有控制好等质量问题。因此为了防止施工过程中出现以上等问题的发生,在实工过程中做好工程质量管理是非常重要的。而且质量管理是和组织内每个成员相关联的,他们的工作都直接或间接地影响着工程质量的好坏,进行质量管理要完成以下三个方面的任务:
(1)制定质量方针目标及其实施工规划
(2)实施质量保证
(3)实施质量控制
质量管理是通过质量职能来开展和实施活动的,质量管理职能是指企业为实现质量目标,保证其产品,服务和过程满足规定的要求或人民需要而开展的活动的总称。在路桥施工中,进行质量管理,一般而言,都有其先进模型可依存,如美国质量管理专家米兰博士提出质量螺旋模型等,在质量管理活动中具有极高的价值。
实施质量管理,涉及的面很广,从横向来说,包括战略规划:资源分配和其他系统的质量活动;从纵向来说,质量管理还包括质量方针目标及实现质量的方针及目标的质量体系。
在质量管理过程中只有既考虑到质量问题又考虑到经济因素,这一过程才能为企业创造利润,才能有更重要的意义。
二、公路工程施工管理中应注意的问题阐述
一、进行充分的施工准备
施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础,施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济,在进行施工准备工作中应注意以下问题:
1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。
2.要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。
3.研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样,对所有控制点进行加密、保护、记录。
4.根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
5.进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。
6.建立工地试验室,并申请临时资质,对施工中拟使用的各种原材料取样试验,建立相关技术参数的数据库。
7.绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图,并使图表上墙。
8.根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计。
三、重点治理质量通病
工程质量是公路建设永恒的主题,贯彻国家有关工程质量的方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作:
1.彻底处理
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