如何做好成本控制日清日结【课件】复习课程.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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如何做好成本控制日清日结【课件】复习课程.ppt

如何做好成本控制日清日结【课件】复习课程.ppt

何谓日清日结?;包膜损耗原因分析;如何做好成本控制的日清日结; 一、规范原物料的领退; 规范原物料的领退; 附退库标签; 二、三方日核帐; 三方核帐流程?; erp修改流程; 数据修改申请表 编号:201111001; 三方核帐流程演示;生产班组人员与库管核对当班领用原物料;交班库管每日9时前整理当班各班组领用和成品入库明细并打印;生产统计按库管开据的领料单录入生产系统;统计与库管核对生产领料单无误后签字确认上交财务; 三、日抽盘与月盘点;日抽盘流程演示;每日财务人员到仓库抽查盘点;核对出库、入库单据(确保数据真实);库管、财务人员到现场盘点;财务根据盘点结果与仓库帐面、财务帐面结存核对; 制程能力指数cpk值; 1.Cpk的中文定义为:制程能力指数,是某个工程或制程水准的量化反应,也是工程评估的一类指标。 2. 同Cpk息息相关的两个叁数:Ca , Cp. Ca: 制程准确度。 Cp: 制程精密度。 3. Cpk, Ca, Cp三者的关系: Cpk = Cp * ( 1 - ┃Ca┃),Cpk是Ca及Cp两者的中和反应,Ca反应的是位置关系(集中趋势),Cp反应的是散布关系(离散趋势) 4. 当选择制程站别用Cpk来作管控时,应

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