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浅述长输管道安装工程风险管理 　　摘要:长输管道工程投资规模大、质量要求高、施工周期长、作业流动性大、施工环境复杂、社会依托性差,实施过程中必然存在较多风险因素,其中安装工程的高风险特点更为突出。文章简要介绍了长输管道工程的风险特点、风险管理机构的设置模式,阐述了如何抓好安装工程的风险识别、估测、评价以及对存在的风险因素采取正确的控制措施,确保工程安全顺利推进,实现预期任务目标。 　　关键词:管道工程;风险管理;安装工程;风险回避;风险转移;风险预防 　　中图分类号:F426文献标识码:A文章编号:1009-2374(2010)04-0114-03 　　 　　所谓“风险”,是指在一定条件下和一定时期内,由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。风险是项目系统中的不可靠因素,会造成项目实施的失控,如工期延长、成本增加、计划修改等,最终导致经济效益降低,甚至项目失败。所谓“风险管理”,是指在对风险进行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。 　　长输管道工程投资规模大、质量要求高、施工周期长、作业流动性大、施工环境复杂、社会依托性差,实施过程中必然存在较多风险因素,其中安装工程的高风险特点更为突出。加强长输管道工程建设过程的风险管理