如何打造优秀团队演示教学.ppt

如何打造优秀团队;什么是团队？;结论：;讨论：;什么是团队？;思考：;团队(Team)与群体(Group)的区别;优秀团队的特点;团队的八个角色;团队角色：实干家;团队角色：协调员;团队角色：推进者;团队角色：智多星;团队角色：外交家;团队角色：监督员;团队角色：凝聚者;团队角色：完美主义者;分组讨论：;第二部分 优秀团队的构建;优秀团队的五个要素;团队的定位;百姓家园团队的定位;为什么？;团队人员的选择;团队人员的培养;不同管理阶段不同管理策略;优秀团队的特质---训练有素;训练有素的内涵;挑选训练有素的人;训练有素的思想;训练有素的行为;总结;第三部分：如何打造团队精神;中国古代最成功的团队---唐僧团队;唐僧团队 ;唐僧团队;一个故事与团队精神有关的故事;什么是团队精神？;团队精神的集中表现---凝聚力和士气; 团队精神的 “三要素 ”:;如何培养团队精神？;组织者和领导者应该做的事情;团队成员要做的事情;五官论战的故事;结论;第四部分：优秀团队的管理;一、团队目标管理;为什么要进行团队的目标管理？;什么是团队目标？;怎样制定团队目标？;制定团队目标的步骤;制定团队目标的原则;二、团队冲突和团队沟通;什么是团队冲突？;冲突的负面效应：;为什么会产生冲突？;冲突的级别;冲突是坏事吗？;冲突的正面效应：;冲突可能消灭吗？;结论;通常面对冲突的方法;如何不