如何让团队稳健发展演示教学.pptVIP

如何让团队稳健发展;目标管理;当月目标;执行方式;时间管理;时间管理;时间管理;时间管理;准顾客名单管理;绩效管理;电话管理;电话管理;情绪管理;培训管理;关系处理;祝大家建立一个稳健的团队;谢谢！;团队建设第一课;企业运营操作权 企业发展决策权 收益权 归属感 赚不到预期的钱 环境使人不愉快 职业发展的空间不够大 有光明而没有前途 ;企业家精神的核心;你思维的成熟才会有你团队的成熟发展 做生意 做企业 做公司 （好产品 （好规范 （好制度 好机会） 好品牌） 好文化） ;成功者的四项基本原则 两个基本点;练 脑;炼 心;官力 管理者 领导力=艺术+思想力+爱+原则力 思想有多远您就走多远 你和部门人员说话的时候是怀着什么心情 ;坚持原则就意味着风险，将有一个群体恨你 是艺术不是阴谋 当你有??兴趣就是有了感觉，你就会逐渐变成艺术家、欣赏家、鉴赏家、评论家、分析家，尤其是把完美当成人生的一个跳板时。 你为你的进步和发展所必需的挫折和牺牲准备好了吗？ 考验我们的时刻 你真的会去做吗？敢于去做吗？会持续的去做吗？你能坚持100天吗？; 2007年 您在做什么？