如何进行有效的公司治理[教材] 课件复习课程.pptVIP

  ;1、为什么要进行公司治理?;;东欧转轨经济国家公司治理问题的出现; 中国公司治理问题的产生;2、公司治理有哪些内容？;治理与管理的区别;公司治理内涵;;公司治理的主体与客体; 公司治理客体——公司治理的对象及其范围 公司治理的对象有两重含义：第一、经营者，对其治理来自董事会，目标在于公司经营管理是否恰当，判断标准是公司的经营业绩；第二、董事会，对其治理来自股东及其他利害相关者，目标在于公司的重大战略决策是否被恰当，判断标准是股东及其它利害相关者投资的回报率。 公司治理对象的范围：是公司治理的边界，即公司权力、责任以及治理活动的范围及程度。;;董事会结构;2、董事会的单层制与双层制;股东大会;股东大会;股东大会;董 事 会;证券市场与控制权配置;兼并与收购;公司剥离;3、国际上有哪几种通行的公司治理模式？; 英美治理模式：股东主权加竞争性资本市场; 德日治理模式：主银行与双层制董事会结构;家族企业治理：大股东控制与不完全的信息披露; 4、在我国公司治理经历了哪几个发展阶段？;计划经济下典型的“企业”治理模型;转型时期的“企业”治理模型;经济型公司治理模型;5、如何建立国有特殊法人的职业经理人制度？  ;1、职业经理人的选拔机制 ;2、职业经理人的激励机制 ;1、背景：国有特殊法人简述 ;2、