如何有效开早会教材幻灯片资料.pptVIP

(二) 早會要報告什么 工作目標 工作要求 工作重點 異常報告 重要事項 觀念教育 (三) 怎樣開好早會 主持開早會之方法與技巧 會議准備﹕ 1) 構思報告內容(提綱) 2) 准備報告數據 3) 預定報告順序及時間 4) 主管儀表儀態 (三) 怎樣開好早會 會議場地及與會者隊型﹕ 1) 與會者都能看得見主管 2) 與會者都能聽得清講話 (三) 怎樣開好早會 召開會議﹕ 1) 聲音及表達力﹕主管的精神狀態及氣勢 2) 前日工作總結(月﹑周﹑日) a. 目標達成狀況(生產品質) b. 重點員工點評 c. 異常報告說明 (三) 怎樣開好早會 召開會議﹕ 3) 今日工作計划安排 目標 要求 重點 4) 重要事項宣導及執行要求 (三) 怎樣開好早會 召開會議﹕ 5) 觀念教育 6) 鼓勁加油—激發團隊士氣 結束會議﹐執行工作 (四) 主管有效主持會議之基本能力要求 語言表達能力 工作計划能力 工作組織能力 溝通協調能力 團隊領導能力 (四) 主