如何做一名优秀的管理者演示教学.ppt

;第一讲 你觉的自己是 一名优秀的管理者吗;你觉得自己是一名优秀的管理者吗?; 盖洛普（Gallup）的调查指出:65％的离职员工其实是想离开自己的上司。 下属懒惰和无心工作,也是因为他们的上司. ; 你是否一直把您的员工当成一个棋子，以这一切事情都在自己掌握中，喜欢下达「命令」和「控制」员工的一切。; ; 卓越的管理者总是难得一见，虽然有些人是天生的领导，但多数还是需要后天的学习，二个管理技巧，是让你成为一个成功管理者的他山之石。; 第二讲 管理者个人能力;教练能力;Leader;教练的能力- 管理者最基础的能力;;;什么是第五级经理人体系?;拥有自己的智慧\知识\技能\良好的工作作风 做出巨大贡献;实现集体目标 贡献个人才智 与团队成员通力合作;组织人才和资源 高效率朝既定目标前进;;个人的谦虚品质与专业化坚定意志相结合 建立特定的卓越业绩;请记住： 做事业应该有永不放弃的决心,做应该做的.蒙牛人不能容忍任何形式的平庸,不能容忍那些达到优秀就心满意足的人! ;教练能力的提升 实践、博学;能权变;会 管;请示 汇报;了解管理层的希望 来自领导的指示 向领导汇报执行指示的情况 ;对下;培训的能力 真正的管理者是下属最有效的培训师;教育 → 培训 →