如何建立高绩效组织培训讲学.pptVIP

如何建立高绩效组织;什么是组织;组织目标与个人目标的关系;组织目标差异产生机能运作模式差异;;什么情况组织会出现问题;组织上经常出现的大的障碍是什么;绩效的基本概念;什么是组织绩效;什么是组织结构？;组织结构的形式;组织结构的决定因素;;举个例子;组织设计概念;高绩效组织的组织设计的特性;互动活动;互动活动;组织设计的原则;4C原则及表现特征;组织设计的5A原则与表现特征;我们的任务完成了吗？;谁来制定组织目标;在组织中区别领导与管理;在组织中区别领导与管理;讨论：到底谁来制定目标;组织目标的制定;如何制定目标啊！;形成组织目标的原则;目标设立的步骤;如何保证目标的实现？;组织目标管理;目标管理的步骤;组织目标管理的模型;A模型管理过程;B模型管理过程;目标管理的结果表现;组织中效果与效率的区别;互动活动;如何评价组织绩效的效果;绩效跟踪;绩效考评;绩效考评的目的;考评的常用方法;成员对组织变革的CHLWDS阻力因素;突破习惯;应对与调整;善于创新;组织与团队的关系;发挥团队影响力;