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炼化企业全面计划管理实施剖析 　　摘　要：炼油化工企业目前面临着严峻的市场竞争，为保持企业可持续发展，使企业的生产经营活动处于受控状态，就必须进行全面计划管理，企业的一切生产经营活动都要在全面计划管理下开展，本文论述炼化企业如何进行全面计划管理，使之成为企业发展和日常管理的重要管理内容。 　　关键词：炼化企业 全面计划管理 管理体系 　　全面计划管理是指依据企业总体目标，对计划期内的生产经营活动进行科学、合理的、全面的计划安排，并以计划为基准，对计划进行全过程控制，适时调整，并根据计划执行结果修正、完善的管理活动。企业的全面计划管理是以全企业的，全过程的，全员的计划管理，从横向看，它统率了生产、技术、物资、财务等专项管理，从纵向看，它包括了企业各级、各部门、各环节、和每个人的计划管理。在全球经济发展和管理进步的推动下，世界炼化企业生产经营管理正在发生深刻变化。尤其是随着中国加入WTO和经济一体化的进程，炼化企业规模不断攀升，为典型的资产密集型企业，多为集团化模式的公司，通过实施全面计划管理可以将各个层次，各个单位，各个成员的具体目标和企业总体目标结合起来，并使这些层次、单位和成员围绕着企业总体目标而有效运作。 　　1.炼化企业实施全面计划管理必须把握计划管理的特点 　　1.1是计划管理的龙头作用。 　　炼化企业具有结构复杂，分工精细、互相依存、互相制约的特点，企业的各个生产环节