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知识型员工创新管理剖析 　　【摘 要】知识经济时代，知识型员工是企业创新的主体，他们的创新行为是以内在、外在动机为基础的。其中内在动机是创新行为的主要驱动力，而外在动机则是在内在动机作用的前提下，对内在动机起协同作用。立足于知识型员工的内在、外在动机构建企业人力资源二者结合的基点，建立创新型学习组织，拓宽知识型员工的发展渠道，营造企业支持创新的氛围，对知识型员工进行创新培训和创新生涯规划，促进企业和知识型员工个人共同发展。 　　【关键词】知识型员工；创新；动机；人力资源 　　一、知识型员工创新的动机依据 　　所谓知识型员工，指的是那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作，从事创造性劳动的人，他们是知识经济时代企业创新的主体。知识型员工能不懈地进行创新，是有其理论依据和动机驱使的。 　　1、理论依据 　　马斯洛的需求层次理论是知识型员工创新的理论基础。马斯洛的需求层次理论认为，人的需要分五个层次：第一是生理需要，是使人的生理机能持续、稳定运转的需要，是人的最基本的需求；第二是安全需要，是人为保护自己身体、精神而消除外界不安全因素的需求；第三是感情需要，是人生存本能的外化精神形式，是人潜意识地寻找自己存在的证据；第四是社会归属和受人尊重的需要，它是社会生活中安全需要与感情需要的统一；第五是自我实现的需要，是实现个人意志、理想、达到成功的高级需求。 　　2、动机 　　动机，是激发