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珠三角中小企业战略转型途径剖析 　　(广东工业大学管理学院,广东广州510520) 　　[摘要]随着市场竞争的加剧,从2007年起,珠三角中小企业的发展已经出现了拐点。文章认为,这主要是珠三角中小企业长期忽视战略规划所造成的。文章分析了珠三角中小企业缺乏战略的原因,提出了必须加强对企业战略的认识,选择合适的市场竞争策略和营销策略,建设优秀的企业文化等转型途径。 　　[关键词]珠三角;中小企业;战略;技术创新 　　[[[中图分类号]][F270][[文献标识码]][A][[文章编号]][1002-736X(2010)01-0061-03]] 　　[作者简介]刘苑辉(1965-),男,广东兴宁人,广东工业大学管理学院副教授,管理学硕士,研究方向:企业管理;王海霞(1985-),女,河南开封人,广东工业大学管理学院硕士研究生,研究方向:企业管理。 　　 　　On the Strategic Transformation of Small and Medium-sized Enterprise 　　in Pearl River Delta 　　Liu Yuanhui, Wang Haixia 　　(School of Management, Guangdong University of Technology, Guangzhou, Guangdong 510520) 　　 　　Abstract:With the intensifying of the market competition, the development of small and medium-sized enterprises in Pearl River Delta had come up with inflection point since 2007. This paper takes their ignorance of strategic planning as the cause to analyze the reason of their lacking of strategy, then raises a series of transition means, such as strengthen the understanding of business strategy, choose the right competition strategy and marketing strategy, building excellent corporate culture, etc. 　　Key words: Pearl River Delta; SMEs; strategy; technological innovation 　　 　　一、珠三角中小企业的重要性 　　 　　位于珠三角的众多中小企业在整个社会经济的发展中做出越来越重要的贡献。根据《2007广东省成长型中小工业企业评价研究》报告,广东规模以上中小企业3.718万家,占全省工业企业的比重超过99%;资产合计达2.3737万亿元,占全省工业企业的比重超过70%;从业人员占80%左右;外贸出口占全国的68.53%,轻工、纺织、服装、玩具、五金等方面的出口产品几乎全部是中小企业提供的。同时在全国成长型中小企业中,有14.7%是广东企业,总数居全国之首,这个数比中西部14个省市的还要多。近30年来,珠三角中小企业的发展在整个广东省的经济发展中起着举足轻重的带动作用。 　　 　　二、珠三角中小企业当前遇到的问题 　　 　　根据广东省统计局的统计数据显示,2007年全省中小企业实现增加值速度为14.3%,而全省的增加值速度为14.5%;2008年中小企业的增加值速度为9.9%,而全省的为10.7%(见图-1);在出口方面,2008前半年广东全省中小企业的出口仅为371.23亿元,虽然增长了4.5%,但是增幅却同比大副回落40.6个百分点。受此影响,2008年前半年广东规模以上工业企业增幅(13.4%)低于全国的平均水平(14.7%)。与此同时,受金融风暴的影响,从2008年至今,全国有1700家规模以上的中小企业倒闭,而这些倒闭的企业中,珠三角就几乎占了一半。另外根据亚洲鞋业商会的统计报告,在广东省的五六千家鞋厂中,自2007年至今已经关闭的中小鞋厂达到了1500多家。以上数据标明,从2007年起,珠三角中小企业的发展已经出现了拐点,而金融风暴的来临只是加快了这一下滑的趋势。 　　 　　图-1全国、广东、珠三角九市经济增长比较 　　资料来源:广东省统计局网。 　　从珠三角的发展历程看,处于产业链低端的珠三角中小企业在改革开放之初主要依靠丰富的劳动力