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电力生产现场违章预控浅述 　　摘要：在电力系统中，有关安全生产的规章制度相对比较健全，各项监督机制更趋完善，企业各级领导对安全生产工作更加重视，但从整个电力系统看，安全生产形势不容乐观。根据有关数据统计，从2008年~2010年，某公司系统发生人身伤亡事故13起，共死亡3人，伤12人。从事故类别分，触电事故最多，达7起，占全部事故的53.8%，高处坠落2起，占15.38%，物体打击1起，占7.7%，其它原因3起，占23.08%。从造成事故的原因来看，由于各种各样的人为因素，即由违章造成的事故占100%，不可抗拒的外力因素造成的事故占0%。从分析数字可看出，电力事故的原因绝大部分都是人为因素造成，也就是说是由于工作或作业过程中人的行为失控造成。而真正属于天灾人祸、人力不可抗拒的外在因素造成的事故只占极少数。因此，要以提高人员的安全意识为目的，强化员工的执行力，加强现场的风险管控，杜绝现场违章。 　　关键词：电力生产；安全；违章 　　中图分类号：TM621文献标识码：A文章编号：1006-8937（2012）05-0115-02 　　1提高员工安全意识，杜绝习惯性违章 　　一个人如果安全意识低，在工作中容易出现思想麻痹、粗心大意、冒险蛮干；对工作程序及作业方法不了解、不清晰；在工作中缺乏积极性和主动性；对一些不安全现象熟视无睹，漠然处之，存在侥幸心理，对自己的不安全行为也毫不在意等现象，导致出现习惯性违章。而习惯性违章其根本原因在于思想上缺乏安全意识，没有形成良好的行为习惯和规范的工作程序，造成人身、设备事故的发生。 　　要提高一个人的安全意识，需要循序渐进，促使员工从 “要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的自发转变。一是要加强培训，坚持安全日活动，开展安全学习。发动员工学制度、学规程、学习事故案例，使安全思想深入到每个人的心里。二是企业要做好安全宣传工作，教育员工爱岗敬业，统一员工的思想认识，大力加强对职工队伍的综合素质教育，防止不安全因素的滋生，把影响安全和稳定的苗头消灭在萌芽状态，防患于未然。三是要完善安全管理制度，及时修订规程标准，做到凡事有章可循，事事有据可依。四是要坚持标准化作业，严格按照标准作业卡上的作业步骤进行作业，用标准来指导行为，让行为符合标准，养成遵章作业的习惯。五是抓好责任落实，要把安全责任逐级分解，责任到人，把安全工作落到实处，做到人人肩上有担子，促使员工的安全意识能得到有效提高。 　　2加强业务培训，提升技能水平 　　要保证现场施工安全，不仅要有较高的安全意识，还必须有娴熟的专业技能。这就要求部门、班组要定期进行技术培训与交流，根据部门实际，举办专业知识讲座，通过岗位练兵、导师带徒、技术攻关、技术比武等多种形式，提高员工的理论水平与实际动手能力，积极开展新技术新课题的研究，提出合理化建议。推行员工的业务技能、安全水平与个人业绩考核、激励机制相结合，促使员工主动学习、愿意学习，努力达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。 　　3开展作业前风险预控，降低作业风险 　　一个真正的将军，从来不打无把握的战，而开好班前会，进行施工前的安全交底，正如战前的军力部署。施工前，工作负责人要组织班组成员开好“班前会”，做好“三检查、三交底一控制”（检查着装、个人防护用品、工作人员精神状态；进行任务交底、技术交底、安全交底；人人必须明确危险点的控制），进行作业前的风险预控。召开班前会交代现场注意事项，切忌走过场。工作负责人应对工作班组进行整队、点名，把工作班成员的注意力集中过来，也可使工作负责人对工作班成员是否全部到达做到心中有数。在开班前会中，要反复强调安全措施、工作难点和重点，对工作过程中的危险点、停电范围及保留的带电部分要特别强调，加强班组成员的安全意识和自我保护意识。对迟来的工作班成员，要重新做好各项安全交待。一个施工班组，各人的技能水平都不同，所有班组成员均可对班组工作的安全问题进行强调补充，对不明白的地方提出疑问，大家集思广益，认真分析整个施工过程中易出现的问题，并找出解决办法。大家对自己的工作任务及工作程序明确了，就不容易出差错了。 　　4严格现场执规，确保施工安全 　　在生产过程中，一个小小的失误和过错，往往会铸成大错甚至是无法估量的损失，因此，严格遵守各项规章制度和安全要求，从点点滴滴做起，从细微处入手，加强对危险点的分析和控制，能够有效杜绝违章作业的现象，保证现场施工安全。如施工前认真执行现场勘察制度，对重大、复杂的、危险性较大的作业，应组织人员编制施工方案并认真执行；外包、分包的工程作业项目采取运行部门、项目部门、施工部门联合勘察，共同进行风险预控。作业过程中，严格遵守安规要求，按照标准化要求进行作业，严格执行工作票所列的安全措施、技术措施要求，认真执行停