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种子企业财务风险及其规避对策浅述 　　摘要：在当前企业发展的大背景下，我国种子企业还存在一些问题。种子企业的财务风险一直是一个令人头疼的问题。财务风险是种子企业极力规避的一类风险，它影响着种子企业的发展，是客观存在的，有其特殊性。同时其对种子企业的财务情况和经营成果有着至关重要的影响。在市场竞争激烈的种子市场，财务风险的规避显得尤为重要。 　　关键词：种子企业 财务风险 规避对策 　　种子企业的财务风险是指在各类财务活动中，因为内部环境因素或外部环境因素或难以预测的不可控因素的综合作用下，使种子企业在预定的一个时间段和范畴内所获得的财务利益与预期战略目标不相符合进而形成的使种子企业遭受经济损失的可能性。种子企业是一个较为特殊的行业，财务风险的规避受到诸多因素的影响。如何规避财务风险，是摆在种子企业面前亟待解决的新课题。 　　一、种子企业财务风险的分类 　　企业财务风险有多类分类方法，以财务活动的基础性内容为依据可分为集资风险、投资风险、资金回笼风险和收益风险四大类。 　　种子企业的财务风险主要包含：首先，因为种子企业决策错误，销售策略不符合实际情况，致使大批量的种子积压，并占用数额较大的流动资金，使种子企业的直接成本增多，收入锐减，从而使种子企业面临经济损失；其次，因为种子企业财务管理机制还不健全，导致应收款项太大、坏账频繁出现，使种子企业遭受不必要的经济损失。 　　二、种子企业财务风险的规避对策 　　种子企业可透过决策风险管控和强化销售管理来规避第一类风险。本文主要讨论第二类财务风险的管控。 　　（一）运营管理：强化财务管控，提升资产利用率 　　1、货币资金管控 　　货币资金管理不当，会使资产闲置或不足。资金闲置，是对种子资源的一种浪费；资金不足，则会影响种子企业对急需资金的使用，从而导致财务风险。所以，在科学化地利用资金、调整资本结构的同时，要保证种子企业有资金付给能力，以保障资金的运转和使用。具体来说，可采用下列举措来强化货币资金控制：首先，要做到职位和责任的分工，注重交易分开；其次，打造内部控制监管体系；再次，施行定期轮岗体制。 　　2、应收款项控制 　　在市场竞争日趋白热化的当今市场，信用付款的模式导致种子企业的应收款项居高不下。而应收款项控制不当，会使种子公司资金流出。要保障应收款项的及时回笼，降低呆账、坏账的比例，就应实行严厉的赊销策略。是否严格落实赊销策略，有赖于种子企业的信用策略：包含信用时期、信用规范和现金折扣策略。种子企业信用标准的评测通常透过“五C”标准评定，即品相、能力、资本、抵押和条件。种子企业可依据用户的如期偿付债务的能力和信用程度来进行灵活挑选。应收款项产生后，种子企业应对应收账款的时间长度进行解析，并实施合理的收账策略，争取早日收回款项，降低坏账发生的几率，从而规避财务风险。另外，在规避风险的前提下，培养专门的收账人员也是一种有效的方法。 　　3、实物资产的管控 　　大部分种子企业的领导层都对资金的管理非常重视，而对实物资产（包含库存、固定资产等等）却并不重视。因此，实物资产控制这一“硬伤”就成为了企业财务风险管理中的一种痼疾；或者说实物资产的不当控制阻碍了企业财务风险管理的顺利进行。显而易见，强化实物资产控制一定要采用相得益彰的举措：首先，除开库管外，应约束其他工作人员对实物资产的接触次数，以保障资产的安全；其次，在对种子库存进行盘点时，要采用账面盘存制，及时反映收货、发货和库存状况；再次，建立完整的库存和固定资产的核算系统，合理计算折旧率和提取各类准备金。 　　（二）投资管理 　　挑选科学的投资渠道，提升投资利益。在投资组合理论出现之后，种子企业应该意识到投资多元化可以分散财务风险。而使投资组合中的资产多元化，组合的风险就会大大减少，而且收益不会减少，仍然是个体资产的加权平均值。然而，种子企业必须意识到投资多元化应把握好“度”，否则不但规避不了风险，反而会使风险增大。 　　（三）集资管理：挑选适当的集资渠道，适当负债运营 　　1、优化资本构造，适当负债运营 　　种子企业要想首次公开募股，就应运用发行普通股票的方式筹措资金。然而普通股集资会使大部分种子企业无法获取杠杆效益，而债务集资过于频繁又会使企业的负担变大。所以，资本构造是否科学是由债务资本和权益资本的构造比例来决定的。种子企业应依据其发展战略和债务清偿能力来明确借债的规模及最优时间长度。负债规模包含短期负债和长期负债，长短期负债都有利有弊。调整长期负债和短期负债的比例，是集资管理应首先解决的课题。 　　2、把握机会，拓展种子企业集资渠道 　　种子企业集资不但有债务集资和权益集资，还有很多集资方法可供挑选。科学化安排各类集资方法所占的比例，可以有效规避种子企业的财务风险。 　　第一种方法是