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简述水利水电施工过程质量监控管理 　　【摘要】 随着近年来经济的快速发展，水利水电工程项目与人们的生活关系变得越来越密切，对于项目各个方面的质量管理就成了不容忽视的问题。为了确保在施工过程中对于质量管理的控制，可以严格监督施工人员按照项目的基本情况和主要要求去进行。并根据实际经验制定关于质量监控管理的一系列规范制度，并逐渐将制度融入到实际施工中去。针对水利水电施工过程中的质量监控管理，本文提出一些问题和措施，和大家共勉。 　　【关键词】 水利水电；施工；质量监控；管理；措施 　　由于水利工程对于人们的生产和生活起到至关重要的作用，因此必须对其工程质量必须严格要求，在水利工程施工的过程中，必须要对每一个环节都严格把好质量关，始终如一的贯彻质量第一的施工理念，严格监督各个与工程质量有关的因素，确保能够建设处完美的工程。 　　一、水利水电工程施工的特点 　　水利水电工程建设项目主要包括：水利水电枢纽工程、水工建筑物基础处理、水工大坝工程、水利堤防工程、水工金属结构制作与安装等施工项目。从水利水电工程的整体状况来看，水利水电工程普遍存在着建设时间长、投资数额巨大、技术水平高而复杂。 　　1、水利水电工程地势复杂。由于水利水电工程建设的特点，因此，水利水电工程大多选择在山区、山谷、河流、湖泊、海域等地区施工，而这些地区通常比较偏僻，地势比较复杂，并且还要受到地理条件、水文条件和气象条件的限制。 　　2、水利水电工程建设的难度大。水利水电工程项目中的主要任务是起到挡水、蓄水以及泄水的作用，并且，水利水电工程项目一旦出现质量问题，所造成的后果难以估计。因此，对于水利水电工程各项性能指标要求非常严格，在施工过程中的积水规范也非常细致，许多项目必须采取特殊的施工方法和手段。这样，这些问题的存在给水利水电工程建设造成了相当大的难度。 　　二、水利水电施工过程质量监控存在的问题 　　1.项目法人存在不规范的行为 　　（一）、项目管理水平差 　　项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄，重视工期，轻视质量。项目部人素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够，在口头上说质量第一，而在施工时当质量与进度发生矛盾时，就放弃了质量。 　　（二）、不能严格执行合同 　　在招投标工作中过分的压低工程造价，工程变更随意性大，不能严格执行合同有关部门条款，不按程序办事，长官意识严重，行政指挥较多。 　　（三）、工程管理中的服务意识较差 　　普遍存在工程前期手续不完备即开工，形成的地方矛盾较多，使施工方疲于处理各种地方矛盾，弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉，对其工作的开展也造成了一定的影响。 　　2.工程设计存在不规范行为 　　（一）、项目决策咨询评估有待加强 　　水利工程建设项目评估是政府对项目决策的重要依据，只有咨询评估的合理可行，才能避免项目的盲目性和决策失误。但中小型水利工程很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规?p技术标准和规范，但很多水利基层单位和够人并没有去实施。 　　（二）、工程前期勘测设计的深度不如大型工程，设计不规范 　　个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，由于前期工作经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析，特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料，致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，整个前期工作做的不够扎实，直接影响到工程建设项目的评估?p立项?p进度和质量等。 　　3.承包人质量控制存在的问题 　　中小型水利项目小而全、专业多、项目多、而单项工程量小。以一个水库而言，中小型水利工程所包含的项目与专业和大型水库是几乎相等的。所不同的仅是标准、规模不同而已，但某些单项的工程量却小得多。这从建设管理的角度来看，具有另一种难度。若使用先进的大型设备，由专业队伍进行施工，工程成本不能保证，若改用简化的办法，非专业队伍来施工，其质量就难以控制保证。 　　三、水利水电施工过程质量监控管理措施 　　1.施工前的质量监控 　　掌握和熟悉质量管理的技术依据，建立健全各级质量责任制，明确项目经理为工程质量第一责任人，主管质量的副经理为直接责任人，总工程师为质量技术责任人，项目各部门也同时建立质量责任制，真正做到层层把关，各负其责。学习及会审设计图纸是质量控制的首要环节。图纸是施工的主要依据，在施工前必须