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重庆力帆实业集团战略管理
摩托车行业整体状况及分析
重庆力帆实业集团战略管理
总结
壹
摩托车行业整体状况及分析
进口市场:
非洲、东南亚、南美洲
出口市场:
日本、中国、意大利、美国
贰
重庆力帆实业集团战略管理
外部环境分析
政策因素:
家电下乡
税率
经济因素:
经济大环境难以摆脱疲软的趋势,摩托车 行业未来市场呈现起伏不定的态势。
技术因素:
安全问题
节能环保
贰
重庆力帆实业集团战略管理
内部环境分析
资源:
有形资源
无形资源
能力:
产业能力
创新能力
贰
重庆力帆实业集团战略管理
重庆力帆实业集团战略选择
稳定发展战略:
非相关性多样化
购并
国际化战略:
公司层面
业务层面
贰
重庆力帆实业集团战略管理
重庆力帆实业集团战略实施
财务战略:
短期资金凑集
长期资金凑集
人力资源战略:
减员增效
营销战略:
市场差别
叁
总结
战略好 实施差
完
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