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电力工程施工安全管理及质量控制管理剖析 　　摘要：电力工程的安全和质量控制管理工作，关系到电力工程能否顺利施工，关系到电力系统的稳定，关系到千家万户用户的利益，因此我们必须对此予以高度重视。本文探讨了电力工程施工安全管理及质量控制管理。 　　关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制；管理 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号： 　　改革开放以来，我国的经济实力显著增强，工业化水平和人民群众的生活水平不断提高，电力的需求量也日益增加，这就对我国的电力系统提出了更高的要求。施工过程中却面临着技术难度大、危险性高、施工环境复杂等问题，如果不能对其进行很好的解决，势必会给线路安全和施工人员的生命安全带来严重威胁。因此，如何保证施工的质量，保障施工过程中的人身安全，就成了电力工程施工工作中的重点问题。 　　一、电力工程施工安全管理 　　1、健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络 　　对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。 　　2、认真落实各级人员安全生产责任制，建立完善安全生产责任制体系 　　安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，制定好到位标准。责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核，对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任，从而促进各级安全生产责任落到实处。 　　3、 控制人的不安全行为 　　人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作技能或技术素质差、健康或生理状态不佳等因素造成。因此，要加强对施工管理人员和一线生产人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程办事，逐步培养他们遵章作业的良好习惯，营造习惯性遵章的氛围。 　　4、大型机械设施的管理 　　大型机械的安装、拆卸、维护、使用、操作、保养各个环节都要贯彻”安全第一、预防为主“的方针，采取一切有效措施，消除一切可能使机械受到损坏，人身安全受到威胁的因素和现象。根据机械设备管理好的电力施工企业验，应做好以下几点：①为确保机械的完好率．财歧保障机械的保养和修理；②财政保障机械安全保护没施齐令、可靠，用电、接地符合安全规程要求，确保安全使用；③对机械操作、指挥管理人员进行充分的培训：④加强单机安全技术档案，搞好状态识别和标识，定期检验鉴定做好相关记录;⑤补充、完善机械保养、修理的各项技术标准、规程、规范，坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修，确保机械设备良好的技术性能和安全状况。 　　二、电力工程的质量控制管理 　　1 、施工前应该对工程设计方面把好质量关 　　设计是做好一个工程的基础，它的完善与否直接关系到工程的质量、速度、成本等问题，所以对于工程而言一个优秀的设计是非常重要的，在对设计进行检查时，主要要从以下两个方面来把握。 　　第一方面施工单位在拿到施工图之后，工程业主和施工项目部要立即组织相关管理人员和工程技术人员进行检查和审核，对于设计图中出现的问题，要做好相关汇总，在开设计图纸交底会前把图纸存在的问题尽可能的全部查找清楚，并予以解决。如果遇到一些工程庞大、设计较为复杂、问题也较多的设计图时，可能在交底会之前并不能把问题全部解决，这时就需要施工单位做好相关问题的记录，待交底会议结束之后再继续仔细审图，找出解决方案，总之在工程动工之前，一定要把所有问题都解决清楚，为工程的顺利施工打好坚实的基础。 　　第二方面在审图的过程中，一旦发现有工程设计不完善的地方，要及时做好相关记录，写成书面材料，详细说明问题的存在对工程造成的不利影响，然后提交给监理会，请监理会督促甲方尽快和相关部门进行联系，完善设计图纸，为工程的顺利进行扫清障碍。 　　2、项目施工阶段质量控制。 　　施工阶段是形成工程项目质量的重要环节，施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心，设置质量预控点，严格质量检查，加强成品保护。施工工序是工程施工过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看