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- 2018-11-29 发布于天津
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流动资产管理(学生版)演示教学.ppt
流动资产管理 ;一、广义现金管理的目标、动机、内容;广义现金管理的动机;现金管理的内容 ;二、现金日常管理;;三、现金收支计划的编制 ;四、现金预算 ;;现金持有方案;;第一节 货币资金管理
第二节 应收账款管理
第三节 存货管理;一、应收帐款的作用与成本 ;应收款项管理的基本目标;(一)、对顾客的信用评估
“5C”评估法:
“5C系统”是评估顾客信用品质的五个方面:
品质 (Character)
能力 (Capacity)
资本 (Capital)
抵押 (Collateral)
条件 (Conditions)。
;2.信用评估法;(1)信用标准
(2)信用期限
(3)现金折扣政策
;信用标准 ; 海信公司原来的信用标准是只对预计坏账损失率在10%以下的客户提供商业信用。其销售利润率为20%,同期有价证券的利息率为年利率15%。海信公司拟修改原来的信用标准,现有以下两种方案可供选择:;;信用期限; 信???期限变化对收益的影响
信用期限变化对应收帐款机会成本的影响
信用期限变化对应收帐款管理成本的影响
信用期限变化对坏帐损失成本的影响
信用期限变化对企业利润的综合影响
; 是指当企业发生应收账款时,所采取的收账政策。企
业如果采用较积极的收账政策,可能会减少应收款项,减少
坏账损失,但要增加收账成本。如果采用较消极的收账政
策,则可能会增加应收款项,增加坏账损失,但会减少收账
费用。
;按现行财务制度制定,坏帐的确认有三个条件:
(1)债务人单位撤消,依照民事诉讼法清偿后,确实无法
追回的应收帐款。
(2)因债务人死亡,既无遗产可供清偿,又无义务承担
人,确实无法收回的应收帐款。
(3)因债务人逾期未履行偿债义务,超过三年仍然未能收
回的应收帐款。
;第一节 货币资金管理
第二节 应收账款管理
第三节 存货管理;一、存货管理的目标 ;1、取得成本
指为取得某种存货而支出的成本,通常用TCa来表示。
包括:
(1)订货成本,指取得订单的成本,如办公费、
差旅费、邮资、电报电话费等支出。
F1--订货的固定成本
K—每次订货的变动成本
D—存货年需要量
Q—每次进货量
订货成本=(D/Q)K+F1;(2)购置成本,存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定。
U—单价
购置成本=DU
取得成本=订货成本+购置成本
=订货固定成本+订货变动成本
+购置成本
TCa=F1+(D/Q)K+DU
;
;3、缺货成本
指由于存货供应中断而造成的损失。通常用TCs表示。
TC—储备存货的总成本
TC=TCa+TCc+TCs
= F1+(D/Q)K+DU + F2+Kc(Q/2)+ TCs;三、存货决策 ;经济订货量基本模型假设条件 ;经济订货量基本模型 Q=
每年订货次数 N=
(与经济批量相关的)存货总成本:
TC(Q’)=
最佳订货周期:
t=1年/ N
经济订货量占用资金:
I= *U
;[例] 某企业每年需要的某玻璃器皿10000件,每件为10元,每次订货成本为80元,储存成本率为10%。求该企业经济订货批量。
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