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试谈如何加强集团公司对下属子公司财务管理 　　摘要：集团公司对子公司的财务管理是管理中的重点和难点，在管理过程中存在的问题，影响了集团财务管理的整体效果。因此集团总部要采取相应的措施，加强集团总部对子公司的财务管理。本文介绍了集团公司对子公司财务管理的目标，以及财务管理的必要性和控制要点，并分析了当前集团公司对子公司财务管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相对应的加强措施。 　　关键词：集团公司 下属公司 财务管理 　　集团公司与一般企业财务管理不同，由于下属子公司众多，总部在对总公司开展财务管理的过程中面临着许多困难，子公司财务账目并不透明，其中经常会存在一些问题影响集团总部开展财务管理的效果，因此集团公司要采取相应的措施加强对子公司财务的管理工作，提升财务管理水平，促进企业资金的合理利用，从而推动子公司的进一步发展。 　　一、财务管理的目标 　　资金管理是指在企业的生产、经营中对资金的收支进行管理和控制，集团公司对子公司进行资金管理的目的是为了掌握子公司的财务资金收支情况，合理配置子公司的资金，防止在公司生产经营中出现的资金浪费情况，同时避免资金使用不合理造成的资金流断裂的情况。集团总部通过对子公司的财务管理，促进子公司经营目标的实现，从而推动子公司的发展。 　　二、财务管理的必要性和要点 　　（一）财务管理的必要性 　　1、实现财务管理目标的需要 　　集