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第八章 知识产权人力资源管理 第一节 知识产权管理与人力资源 第二节 知识产权人力资源的培养 第三节 知识产权人才激励制度 第一节 知识产权管理与人力资源 一、知识产权人力资源概述 二、知识产权人力资源的分类 三、国外知识产权战略与人力资源管理 一、知识产权人力资源概述 加强知识产权人才资源管理的意义 科技部（2001年）：我国要注重三大战略的实施、人才战略、专利战略和标准战略 知识产权人力资源的知识结构 主要包括与知识产权创造、运用、保护和管理相关的人 知识产权人力资源的知识结构 法律知识、专业技术知识、语言沟通能力，管理知识和能力 知识产权人力资源的基本功能 获取、整合、奖酬、调控、开发 二、知识产权人力资源的分类 人力资源的分类 人力资源可以从不同的角度进行分类；我国与美国的主要分类及其沿革 人力资源分类（按工作性质） ：两分法 分为“研究型人才”和“务实型人才”两类 人力资源分类（按工作性质） ：三分法 管理人才、法律人才和教学人才 法律人才、经营管理人才以及教育科研和理论型人才 二、知识产权人力资源的分类 人力资源的分类（按工作类别） 依据知识产权专业人才所从事的工作对人力资源进行分类。例如，日本的“知识产权人才培养综合战略”将知识产权人才分为：知识产权专业人才、知识产权创造和