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员工拓展培训方案 员工拓展培训方案范文一： 一、训练背景 因为公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员须要越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任认识、沟通认识、创新认识、团队认识还有待进步。为实现新员工特训指标，打造一支优秀的蓝韵人力资源队伍，培训发展部通过充分的研究，认为有必要在新员工特训中添加团队拓展训练。 二、训练指标 、树立自动沟通的认识，学习有效团队沟通技巧。 2、突破成规，重新审视自我，加强创意思想能力。 3、增进学员互相认知和理解，进步团队的信赖和宽容。 4、熔炼团队精神，增强团队凝聚力，树立合力制胜的信心。 三、拓展训练后参训人员的如下素质和认识将失去进步 、踊跃自动的沟通精神 2、双赢思想、补位认识 3、面对变化的正确治理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、自动求变 6、欣赏别人，鼓励别人，赞誉别人 四、方案设计理论特点 项目整合训练内容蕴含室内项目和户外项目，整个培训中膂力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享他人的领会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行认识、领会和理解，再分享探讨并死记硬背构成理论，进而运用到实际工作、生活当中。 五、拓展培训纪律要求 、培训时必须严厉恪守培训规则和公司无关纪律，严禁脱离