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- 2018-12-19 发布于福建
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2 绩效管理工作之三大基础
绩效与薪酬管理;第二章 绩效管理之思想基础;第一节 目标管理;目标管理的定义 ;;基于自我控制的目标管理精义 ;;企业战略执行中的困难与原因; ; ; 目标管理的流程;2、设定目标的程序
(1)自上而下(2)自下而上;上下目标的一致性;3、设定目标的步骤;目标体系图;将企业目标层层落实;总 目 标;目标分解;单 位 目 标;目标认同;结论:
1、目标管理是企业
进行管理的一种方法
2、目标管理是员工
实现自我需求和
企业需求的桥梁
3、目标管理是围绕
目标实现的一系列活动;传统行业和IT行业的绩效目标;课堂练习;目标陈述举例; ;第二节 平衡计分卡;;; ; ; ;;确定平衡计分卡;标杆管理
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