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试谈酒店集团财务战略 　　摘要：当前酒店集团的竞争已经不再是单方面的竞争了，而是升级为具有国际视野的战略竞争。财务战略作为总体战略的基础，目前已经成为酒店战略管理的重中之重，也是使酒店集团战略目标顺利实施的一个重要保障。文章分析了酒店集团在经营中实施财务战略的必要性及当前财务战略在我国运行的状况，接着分析了酒店组织在财务战略方面存在的问题，从而提出如何使酒店集团财务战略管理水平得到强化。 　　关键词：酒店集团；总体战略；财务战略 　　中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1006-8937（2014）15-0123-02 　　现代市场经济条件下，星级酒店之间的经济竞争已经不再单一，而是逐渐表现为酒店集团之间的竞争，酒店集团在现代经济中扮演的角色也越来越重要。我国的酒店集团在经济全球化、资本市场一体化的现状中最迫切的任务，是使自己具有更强的国际竞争力。 　　而现代酒店集团的经济活动多样化、复杂化，也决定了财务管理活动多样化和复杂化。制定正确的财务战略，才能使酒店的建设能够健康发展。 　　1酒店集团财务战略的含义 　　酒店集团财务战略，是酒店集团在一定时期内，根据宏观经济的发展状况和企业的发展战略，从总体对财务的发展目标、方向和道路做出客观的描述。确保酒店资金均衡而有效的流动，最终实现酒店的总体战略，是酒店的财务战略目标。系统性、从属性、复杂性和指导性是酒店财务