试谈如何突破当前消防部队基层经常性管理之瓶颈.docVIP

试谈如何突破当前消防部队基层经常性管理之瓶颈 　　【摘要】消防部队干部中，普遍和突出的问题是“不会管”。管理理念偏颇，管理模式陈旧，管理方法简单。 “不会管”已经成为制约消防部队基层有效管理的瓶颈。 　　【关键词】消防部队；经常性管理；瓶颈；理念 　　最近，笔者通过对消防部队基层经常性管理的调研发现，消防部队大、中队干部中，虽然也存在着“不愿管”、“不敢管”的现象，但是，更为普遍和突出的问题却是“不会管”。主要表现在管理理念偏颇，管理模式陈旧，管理方法简单。毋容置疑，“不会管”已经成为制约消防部队基层有效管理的瓶颈。那么，如何突破这一瓶颈，全面提升和改善管理效能则成为当务之急。 　　笔者在调研中发现，当前消防部队在经常性管理方面普遍存在的两个认识误区，是“三不管”现象的主要思想根源： 　　1.把传统管理中的精华和糟粕一起否定。“凡是老的东西都是过时的”，“西方的管理理念和模式才是最先进的”，亦即在思想上，简单地把东西方管理、传统管理与现代管理对立起来。 　　2.把管理的目标价值锁定在“不出事”和“完成任务”上。表现在具体的管理中，往往把“出了事不被发现”和“基本完成了任务”，作为管理的标杆尺度。 　　一、当前我们所面对的管理对象的特点 　　由于社会环境和部队的具体环境发生了变化，我们所面对的管理对象表现出许多新的特点，主要有以下五个方面： 　　（一）年龄结构呈现