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试谈房屋建筑工程施工现场管理_000002 　　摘要：房屋建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，它融合了施工管理人员、建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量，美化城市环境做出贡献。本文探讨了房屋建筑工程施工现场管理。 　　关键词：房屋；建筑工程；施工现场；要求；管理措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　房屋建筑工程施工现场管理是一项系统和复杂的施工项目，它在房屋建筑工程各施工工种进入现场以后的必备准备要素。它融合了施工管理人员、建筑工人的综合素质。它还起到项目有关管理人员对其实际状况进行跟踪和评估及查找进度计划与实际进度存在误差的作用。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量，美化城市环境做出贡献。 　　一、房屋建筑工程现场管理的要求 　　切实完成生产计划中规定的产量、质量、资金和利润及安全等方面的指标是施工现场管理的首要任务，在现场管理过程中通过对生产要素的配置，通过采用新工艺、新技术来开展技术革新等措施降低施工成本，提高经济效益，并通过优化劳动组织来逐步提高现场人员思想和技术业务素质，在材料使用管理中通过建立健全任务单和限额领料制度降低物料和能源的消耗，以减少生产储备和占用资金降低生产成本，并通过加强技术、质量、商务、材料设备、财务