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试谈如何培育企业核心竞争力 　　【摘 要】在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对于企业来讲至关重要，打造企业核心竞争力，无论是提高企业的创新能力，形成自有知识产权的核心技术，还是建立正确的核心价值观，提高企业的管理能力，建立高素质的管理队伍，塑造优秀的企业文化，与人力资源管理都有着密不可分的关系。如何打造企业核心竞争力，打造企业核心竞争力与人力资源管理有什么样的关系？本文就此做一初步探讨。 　　【关键词】企业；核心竞争力；人力资源 　　1 打造核心竞争力是企业的战略选择 　　何谓企业核心竞争力，中外学者对此作了不同的界定，不同的企业也有不同的回答。笔者认为，核心竞争力是指一个企业能够长期获得竞争优势的能力，它在企业诸要素中是那些最基本的、长期稳定的、在长期积累中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力。有人形象地说，企业好比一棵大树，核心产品是树干，业务单位就是树枝、树叶、花朵，果实则是顾客所需要的最终产品，而支持核心产品的树根则是企业的核心竞争力。 　　近年来，我们很多企业的产品在国外屡遭反倾销指控，一方面确有我国产品制造成本低的因素，但另一方面更多地是因为我们企业的产品技术含量低、没有品牌或品牌知名度差，这样被迫以数量对质量，吃了很大的亏。同时，世界上许多拥有知名品牌的企业选择我国作为制造基地，实行贴牌生产，这说明我们不少企业已经具备了世界水平的