竞争对手分析-竞聘岗位教学文稿.pptVIP

经典名言;;竞争力量加强;3、竞争者分析模型;4、竞争对手分析的流程;5、竞争分析的思路;6、竞争分析的层次和目标;二、竞争对手分析;1、识别公司的竞争者;2、识别竞争者的战略; 3、判定竞争者的目标;4、评估竞争者的优势和劣势（同行业竞争-上市公司）;例：同行业竞争对手财务数据分析-上市公司;6、同行业竞争者的基本情况分析—主要竞争对手;7、竞争对手分析之SWOT分析-以主要竞争对手为例; 8、四种不同的竞争地位;三、竞争对手（资料）数据收集;1、竞争对手资料搜集的方法--公开渠道;2、竞争对手资料搜集的方法--非公开渠道;3、设计竞争情报系统;4、建立竞争对手分析数据库;四、未来进一步研究的方向;财务中心;西南市场;会员卡分析2-2012年3月;会员卡分析3---顾客驱动模型;营销活动管理 事件管理 产品与定价管理 分区与列表管理 客户与合作伙伴管理 贸易管理 预算与现金管理 消息传递和可???付信息管理 ;请各位同事批评指正！！！