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- 2018-11-29 发布于天津
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组织概述与基本框架讲义资料.ppt
组 织;1、为什么组织同你的项目有关?
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录
HPO告示
7S 框架
组织变革三角型
驱动因素;关键影响因素;3/4的战略失败是由于组织没有能力实施;组织工作的重要性在提高;一些竞争对手有了品牌化的组织工具;麦肯锡的演变;麦肯锡的演变 概念 ;1、为什么组织同你的项目有关?
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录
HPO告示
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组织变革三角型
驱动因素;核心框架 ;“高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 ;“绩优公司(HPO)”的成功因素
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