组织心理与管理讲义资料.pptVIP

 组织行为与管理;2.现代的组织观点; 组织结构;?直线形式： ?职能形式： ?直线职能式： ? 矩阵式组织结构： ;;;;;;高层主管;高层主管; 组织的理论与模式;? 古典组织理论——官僚模型;?新古典组织理论——行为科学组织理论;? 现代系统和应变的组织理论;组织理论的演变过程; 应变组织领导; 领导行为与管理; 1.领导：是个施加影响的过程，它发生在团队或组织中，在一定条件下，实现所期望的目标的行为过程 。 过程： 程序： 影响力： 行为：; 2. 领导者的产生 ① “无领导小组” ②地位造就领导者 3.领导与管理 ;问题： 是领导重要还是管理重要 ？ ;4.权力与影响力 ① 权力：核心是个人的意愿对他人行为的影响。 ② 权力的种类 奖励权力；强制权力；法定权力； 参照权力；专长权力。 ③ 影响力：一个人与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。 权力影响力 —— 强制性影响力 (传统\职务\资力) 非权力影响力 —— 自然性影响力 (品格\才能\知识\感情) ; 现代领导体制 ①家长制的行政领导