协同支撑韶钢工作方案汇报.ppt

宝钢特钢协同支撑韶钢公司 工作方案汇报 按照集团公司统一部署及总体策划， 为满足韶钢改善经营现状和产品结构全面转型的需要，同时立足培育和提升韶钢自身的能力，决定由宝钢特钢牵头，宝钢股份、中央研究院协同，组建技术支撑团队开展工作。 愿景：将韶钢打造成高端棒材基地。 一、背景 二、支撑团队的构成 核心团队 阶段性支撑团队 项目化工作团队 1、核心工作团队 二、支撑团队的构成 全体系 宝钢特钢派出涵盖炼钢、连铸、 轧制、产品检测、物流组织等全 流程的生产、技术、操作骨干、 信息化及营销专家组成的支撑团 队。 宝钢研究院派出长材所的部分 骨干作为产品开发进入支撑团队。 支撑核心团队 （6个专业组，共28人） 全方位 全日制 序号 专业分工 组成人员 职务 团队负责 刘建荣 宝钢特钢有限公司总经理助理 1 生产管理 纪仁峰 宝特制造管理部物流室主任 陶顺根 宝特制造部合同室主任 2 产品开发及工艺管理 刘湘江 宝钢研究院长材所 主任研究员 覃 明 宝钢研究院长材所 高级主任研究员 安金敏 宝钢研究院长材所 研究员 丁 毅 宝钢研究院长材所 研究员 顾文俊 宝特制造管理部首席工程师 高建荣 宝特制造管理部主任工程师 李 铮 宝特制造管理部首席工程师（返聘） 3 质量管理检测技术 陆季宗 宝特质量保证部主任工程师 陈奕 宝特制造管理部主